车间岗位工人工资以什么样的工资来计算最合理，请您来支招

linxiao118 · 发表于 2012-11-30 15:07:20

根据企业底蕴来

lsy2618 · 发表于 2012-12-11 15:14:32

一般都是第二种方式吧

redragre01 · 发表于 2012-12-12 17:22:55

我们公司就是以第二种形式的

马杰 · 发表于 2012-12-13 08:15:11

感谢投票结果，有道理，绩效加几件

马杰 · 发表于 2012-12-13 08:17:45

还有的公司是以成本进行考核，反映出车间的整体管理水平

航行 · 发表于 2012-12-13 11:01:01

马杰发表于 2012-12-13 08:17
还有的公司是以成本进行考核，反映出车间的整体管理水平

这个不是很懂什么是成本考核

马杰 · 发表于 2012-12-13 11:10:32

成本考核就是考核车间生产制剂品种每盒药或每只药的制造成本是多少钱，有个指标，高了就扣，低了就奖，就是考核车间对成品率、人工工时、水电汽、车间管理费用的控制能力，再结合绩效和计件落实到每个人的工资是多少。

马杰 · 发表于 2012-12-13 11:20:28

计件工资的计算是按照：每个岗位在一天生产一定量的药品，需要几个人，本岗位的日工资先确定下来，然后计算出单位产品多少钱，例如制粒岗位规定一天三个人每天制粒600公斤，三人日工资总额为300元（每人100元），那每公斤的钱数就是0.5元，如果三个人今天加班做出了700公斤，那就是共350元，三人由负责人分配工资。这样的计件合理吗？

xytwu · 发表于 2012-12-13 11:26:37

航行发表于 2012-11-6 20:30
指教的很正确，但是做起来有些费劲我尝试过。工人和你玩猫做老鼠的游戏

你是猫还是工人是猫？不管白猫黑猫，能抓老鼠的才是好猫！

枫叶飘 · 发表于 2012-12-13 11:27:33

最低基本工资加计件

匿名 *发表于 2012-12-14 10:22:25* · 发表于 2012-12-14 10:22:25

我个人不太提倡全额计件，对质量，对设备不好，对于制药行业来说风险太大，不如保底加绩效

马杰 · 发表于 2012-12-17 07:55:00

既要兼顾薪情，又要兼顾心情，有的企业是不搞绩效考核的，考核的是人心。人力资源对企业的中层管理人员工作业绩进行考核，职能管理部门对基层一线进行业务指标考核，做到顺就可以了

衣衣 · 发表于 2013-3-12 13:42:52

基本工资+绩效工资（绩效工资可分为完成生产任务、产品质量、工作态度等方面去考核）

多多莲子 · 发表于 2013-4-27 16:39:11

绩效工资是比较虚的，大家认为如何？如工作态度，如产品质量，还有时，收率也难以分工序的，且上下工序相互影响，扯皮多啊，元芳们咋看？

懷唸丶╱過去 · 发表于 2013-5-10 20:50:02

在保质的情况下，计件容易操作，绩效比较麻烦。

zlm583517879 · 发表于 2013-5-10 21:16:32

不成熟的自由发表于 2012-11-6 20:48
看企业情况吧

不干活就处罚，看他们还干不干，不干走人！

六味地黄 · 发表于 2013-5-13 13:37:22

车间岗位的工资应是计件和绩效。前提计件是保证质量。各公司的具体不一样

[生产运营] 车间岗位工人工资以什么样的工资来计算最合理，请您来支招

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