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蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者»蒲公英论坛 › 质量管理 › 质量保证 › 如何引进优质供应商以及建立长期合作关系

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[吐槽及其他] 如何引进优质供应商以及建立长期合作关系

发表于 2023-6-13 08:02:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何引进优质供应商以及建立长期合作关系，你们怎么管理的？哪位老师请教一下

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发表于 2023-6-13 08:09:54 | 显示全部楼层

舍得花钱

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发表于 2023-6-13 08:13:55 | 显示全部楼层

虽然贵的不一定就是好东西，
但好东西，一般都是不便宜的。

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发表于 2023-6-13 09:06:26 | 显示全部楼层

最后都会被省钱，然后增加供应商。被“优化”掉。

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发表于 2023-6-13 11:25:43 | 显示全部楼层

部署srm系统，进行供应商精细化管理优化

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楼主| 发表于 2023-6-16 10:26:19 来自手机 | 显示全部楼层

wang121 发表于 2023-06-13 09:06
最后都会被省钱，然后增加供应商。被“优化”掉。

唉，就是为了省钱

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楼主| 发表于 2023-6-16 10:26:48 来自手机 | 显示全部楼层

峰ge82zn29 发表于 2023-06-13 11:25
部署srm系统，进行供应商精细化管理优化

再怎么细化，在利益面前都得让步

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楼主| 发表于 2023-6-16 10:28:49 来自手机 | 显示全部楼层

wzzz2008 发表于 2023-06-13 08:13
虽然贵的不一定就是好东西，
但好东西，一般都是不便宜的。

是啊，所以有好的方案吗？现在的质量管理不能只局限于GMP了，还要考虑成本

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发表于 2023-6-16 10:40:00 | 显示全部楼层

秋士清媛发表于 2023-6-16 10:28
是啊，所以有好的方案吗？现在的质量管理不能只局限于GMP了，还要考虑成本

同意所有的可能涉及到的环节都要考虑

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