委托生产入库管理

十四苏

想问一下，如何可以说服仓库对于自主生产的产品和委托生产的产品，在入库时张贴产品信息标签。
1. 自主生产的产品仅有生产人员手写的标识。
2. 委托生产的产品其项目代码和产品代码是委托方体系的编号。

WHHT6

最好分区存放！不然就得有明显标识

lhdfe

入库的产品，不管是研发阶段还是商业化产品，都需要有明显的标识信息，包括但不限于：品名（或项目代号）、规格、批号、产品代码等。
对于受托产品，可以与MAH协商，使用你们自己的标识规定，在标识上面标准清楚委托方即可。

wzzz2008

如何说服？
看来你们的管理，很人性化啊。
另外，受托企业，为啥要用委托方的体系文件里的表单呢？
只能说，你们的委托方，有点外行：该管的不管——如何让你们的质量管理体系满足委托生产的需求；不该管的又管的很宽——让别人用自己的内部表单。

飞凌大圣

文件规定好，培训到位即可。
有啥好说服不说服的，不执行换人，多简单的事情啊。

九六书生

这不是要说服的，而是建立管理程序的问题，针对自主生产和委托生产产品制定明确的管理要求，包括标识、标签，以区分两类产品，防止发生混淆、差错之问题。这种问题需要的不是说服仓库，而是看有无必要建立明确的管理程序，如果有必要，则由质量部沟通制造部（或生产部，看你们公司的组织架构了，看你们仓库归属于哪）。

紫宵

不知道你们是委托方还是受托方的，

如果是委托方，关于你的两个问题，我这样理解
1. 自主生产的产品仅有生产人员手写的标识。（人家受托方自己做的产品关你P事）
2. 委托生产的产品其项目代码和产品代码是委托方体系的编号。（物料代码如何制定应当在质量协议中约定，可以使用你委托方的代码，但你也应当在协议中说明，并将你的物料代码制定文件发放给受托方）

如果是受托方，关于你的两个问题，我这样理解
1. 自主生产的产品仅有生产人员手写的标识。（什么年代了还在使用手写标识，你们家没打印机的么？还是说你们人很多写的很快）
2. 委托生产的产品其项目代码和产品代码是委托方体系的编号。（可以使用，但最好的方案其实是你们和委托方约定一个代码并在委托生产质量协议中写明，这个代码与你们的代码能做到明显区别。如果你们直接使用委托方的代码，其实是有问题的，可能另一个委托方他代码编制方式和这一家类似，到时候你们就会出现不同委托方的不同物料代码却一样的吊诡现象）

郝圣展

说服是没有用的 具体还要看有没有相关的管理规定

AUTOZAI

分区存放很有必要

一念花开fm9

没事儿，说不通挨两次罚就好了

栗子7

隔成两个库房，一个放委托，一个放自产

DJH

不管是受托的还是自己的 ，管理应该都是一样的

十四苏

一念花开fm9 发表于 2024-9-11 09:18
没事儿，说不通挨两次罚就好了

是，现在就只能等缺陷项了

十四苏

紫宵 发表于 2024-9-11 09:03
不知道你们是委托方还是受托方的，

如果是委托方，关于你的两个问题，我这样理解

是，话糙理不糙，是这个理。

十四苏

wzzz2008 发表于 2024-9-11 08:04
如何说服？
看来你们的管理，很人性化啊。
另外，受托企业，为啥要用委托方的体系文件里的表单呢？

是，“人性化” 这个词，直中要害