我有两个小宝贝
11月的天气开始逐渐变冷，刮的风也逐渐能够渗入身体，让人能够觉得冬天马上就要到了。
周五的下午三点多，质量负责人接到了企管传达的开会通知，主要讨论销售与生产、质量工作的衔接会议。
只见质量负责人打开了办公室的门，手里拿着笔记本和他那支水墨钢笔，转身关门的瞬间，能感觉到她今天参加的会议并不简单。
不一会，我也被通知参加了会议，到会议发现原来还有其它部门的人员也都参加了。
会议室的椭圆形会议桌的两边和一头坐满了人。靠近里面的一拨有总经理、销售副总经理1、销售副总经理2和销售主管，外面的一排坐着分管生产的副总和生产、质量人员，椭圆的一头坐着监事会成员（财务、采购、技术）。
总经理开始发话了：“那批草香迷魂丸能不能发货。”
原来今天的会议不是对接会，是说被质量负责人下达的禁止更换大箱的十几件草香迷魂丸的事情。
这事还得从一周前说起，质量负责人日常巡检时发现仓库暂存了十几件草香迷魂丸，大箱的一侧被晒成了白色，另外几面也出现了不同颜色的掉色，而且也不知道什么原因就暂存在这里。经过调查原来这批货是去年发出去的，到现在已经一年多了，这次是销售自己拉过来准备让仓库给更换大箱，然后再发出去卖。
当原因向质量负责人汇报后，质量负责人很诧异，叫来了仓库人员，原来这不是第一次了，反正也没事给换再发就行了，也不走什么手续，也就没向质量这边反馈过。
于是质量负责人安排了抽检，并要求不能更换大箱继续发货。
质量负责人回答道：“甄总，那批货是去年发出去的，到现在已经一年多了，据调查，这批货出去后没有到经销公司，而是到了业务员自己找的一个地方贮存，而且贮存的地方应该不符合要求，大箱都晒掉色了，从法规的角度来说，贮存条件不符合规定，即便检测合格也不能再次销售，况且经过检查已经出现装量超出限度的情况，出于对公司负责，这批货不能够再次销售。”
平时话都说不利索的销售主管跳了起来：“放鸡巴屁，你说不能就不能了，你多大的官。”
销售副总2也拍着桌子吼道：“你知道销售多难，你这不让发，损失谁来承担，你看看你们质量干的事，前几个月一个退货销毁几件损失多少钱，你考不考虑公司情况。”
前几个月被雨淋了货，有不合格的情况出现，被迫损失了几件货，让物流承担了损失，最后物流还找上了质量部，其实大家都知道，物流也是销售找的，但最后结果是质量导致了公司损失，虽然总经理直接负责销售、采购和财务，不负责生产和质量，但也没过多问责质量，只是说质量处事欠考虑。
销售副总1说：“去仓库，看看有没有说的那么严重。”话不利落的销售主管附和着：“对，去仓库，去仓库。”
一行人来到了仓库，看到十几件货的大箱被晒的脸都白，破损的破损，表明堆积了一层厚厚的灰尘。
回办公室的路上，也只见质量负责人在努力地跟总经理解释。
回到办公室，销售的还是不依不饶要求换包装发货，质量检的数据不是真的，药都有袋装的，没问题，一定是检验数据被篡改了。
质量负责人望向了一直不说话的分管副总，眼中祈求着说句话顶一部分压力，但是分管副总也不说话。
质量负责人又望向了平时意见和想法挺多的技术副总，技术副总也变的一言不发。
最后质量负责人有气无力的说道：“质量部已经做了对于这批货的处理意见，其他部门有什么意见和行动，质量部也没有权力干涉，质量部已经完成了公司赋予的职责，我们也不可能一直守着这批货，到目前为止质量部会暂停这批货的所有工作。”
听得出，质量负责人一直在控制自己的情绪，说话的声音都有点颤抖，也难怪，面对对面的三个巨头和一个小鬼，质量负责人确实难以应付，再加上分管副总和技术的支援缺失，更是让这个负责人雪上加霜，从头到尾基本上只有质量负责人在解释，其他部门人员都是沉默不语。
最后命令监事会成员周末加班重新抽检，对于周末就回家的质量负责人来说这一决定可能更是一个霹雳，只能默默预祝这位负责人能够安全着陆。
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发表于 2025-8-12 15:30:12
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