【讨论】医疗器械供应商管理中贸易商如何管理？

小罴硬糖

在实务操作中，采购所选取的部分物料（如电子元件、耗材）的供应商由于价格等因素选择贸易商而非源头制造商作为物料供应商，在文件中并没有规定贸易商作为物料供应商的导入、定期评审等方面的特别要求，导致在进行定期评审时无法对其工程能力等方面进行评审（因为压根没有工程人员），想请教各位同仁在实操中是如何管控的？

bangzhibing

生产商和经销商的评审要求分开规定，经销商更多的关注价格和交付周期，生产、研发、工程能力无需评审

小罴硬糖

bangzhibing 发表于 2025-11-11 11:48
生产商和经销商的评审要求分开规定，经销商更多的关注价格和交付周期，生产、研发、工程能力无需评审

拿只关注价格和供货周期如何控制物料的质量呢？是否会供应假货，是否由于存储不合规导致货品达不到原厂性能。

bangzhibing

小罴硬糖 发表于 2025-11-11 11:57
拿只关注价格和供货周期如何控制物料的质量呢？是否会供应假货，是否由于存储不合规导致货品达不到原厂性 ...

我没说只关注价格和供货周期吧，质量是第一位啊，这个不用强调吧。供假货，这不是给你们公司创收吗？在合同里签好责任条款，储存不合格也是经销商的问题，到时处罚就行

yhgz

多谢分享

wuxue

我们这边也多是经销商，小量的采购，大生产商也不跟你签合同的，所以注册检测时老师提出用哪些厂家的材料，不好回复。