【精彩辩词】顺欣制药·论辩思路公开！

IPPM小助手

各位亲爱的制药人、制药企业：


时光悄然定格精彩，蒲公英第 15 届（南通海门）年会“东富龙杯”辩论赛已圆满落幕！在这场制药人的盛会中，“东富龙杯” 辩论赛的唇枪舌剑与思想碰撞，无疑是最耀眼的亮点之一。


现在，就让我们一同回溯赛场，聚焦第一场对决的反方阵营——顺欣制药“循正AI”队，看看他们如何围绕辩题展开深度思辨，用扎实论据与犀利表达传递核心观点~






反方一辩·立论陈词&攻辩小结

反方一辩：刘丽丽

正大天晴药业集团南京顺欣制药有限公司

质量保证部副经理

立论陈词

尊敬的评委、对方辩友、各位观众：

大家好！

我方坚定认为AI制药只是辅助性工具。

首先，我想阐明什么是“颠覆性革命”？它应该具备如下几个条件

1、创造出新的生产要素；

2、重构产业组织形态；

3、突破基础科学边界

简单来说，“颠覆性革命”就是创造和替代。

而AI只是制药行业的“高级工具”，它可以提升效率，但永远无法替代人类的创造力和科学判断力。

AI是通过深度学习、大数据分析等技术，在某些环节提升了效率——比如深度学习加速了化合物筛选的速度，快速预测蛋白质结构。但是候选药物仍需经过繁琐的动物实验和三期临床试验，AI既无法跳过这些必经环节，更无法替代人体试验中对安全性、有效性的终极判断。所以说AI并没有改变药物研发、生产的本质逻辑和核心框架，它只是“加速器”。AI或许能让搬运砖块的速度更快，但制药行业的地基、承重结构从未被改变。

所以，药物传统要素没有改变！制药的底层逻辑没有改变！生物医学基础理论没有改变！何来颠覆一说？AI的“颠覆性”更像是传销的话语“只要交钱就能躺着赚钱”，听起来很美，但科学不是韭菜地。

迄今为止全球尚无一款AI研发药物成功上市，甚至跨越临床II期的案例都极为罕见。而传统药企却通过合作引入AI技术，主要定位是“服务”。本质是“AI赋能”而非“AI颠覆”。

综上，AI制药在效率提升上确有贡献，但它没有突破药物研发的核心逻辑，没有重构行业行态，更没有解决最根本的“人体系统不可预测性”难题。它更像一把“更高效的手术刀”，能提升操作精度，却无法改变外科医学的基本原理；它是一台“高性能望远镜”，能扩展科学家的视野，却无法替代天文学家提出宇宙理论。AI不是颠覆，它只是新时代的“打工人”。

因此，AI制药是辅助性工具，而非颠覆性革命！

攻辩小结

我方进一步阐明：AI制药只是辅助性工具。

第一，对方的观点说AI使药物临床由5年缩短至1年，但AI在制药行业的应用仅仅是加速了药物的筛选和研发进度，未突破药物研发的核心框架，药物研发的本质逻辑并未被改变。就像GPS革新了导航，但司机仍需根据路况调整方向。

第二，对方一直强调AI颠覆了结果、研发了新药、治病救人，但制药的底层逻辑变了吗？AI到底颠覆了什么？AI无法替代临床试验过程与监管审批流程和要求。

第三，AI的学习资料是基于人类已经创造的已知数据，对于那些是冷门乃至未知的信息，AI无法准确的无中生有。

AI作为一种工具，我们不否认其贡献，它或许能在某些环节“锦上添花”，但绝不可能成为颠覆行业的“洪水猛兽”。

AI只是“聪明的工具”。但是工具再聪明也改变不了“人来定义问题，工具来解决问题”的本质。所以，AI是“必需的辅助工具”，而非“颠覆性的革命力量”。

反方核心论点论据&重要质询点

核心论点论据

1. AI制药没有颠覆制药从研发、临床试验、生产、审批上市的底层逻辑。

2. 当前AI制药依旧是辅助性角色，谈未来是不可预测的。

重要质询点

1. 药监系统明确要求AI制药需要进行“干湿实验”，双轨验证，如果是颠覆性革命，为什么还需要多此一举呢？

2. AI制药筛选出的靶点，拟定出的方案，你会直接采用吗？

3. 临床试验阶段会由于受试者生理性的本质差异导致失败，请问AI制药怎么能颠覆性地解决这一难点？

4. 请问AI制药是否颠覆了制药从研发、临床试验、生产、审批上市的底层逻辑？

5. 请问制药包含了哪些环节？列举出各个制药环节的颠覆性革命的案例

6. 请问对方辩友，由AI主导的制药如何通过监管检查？

7. 请问AI制药导致的医疗事故，需要由谁来承担责任呢？

8. 请问如果AI筛选出的受试者和医生筛选出的，对方辩友如何做选择？

反方四辩·总结陈词

反方四辩：马瑞雪

正大天晴药业集团南京顺欣制药有限公司

质量控制部主任

总结陈词

尊敬的主席、评委、对方辩友：

整场辩论中，对方始终在描绘AI制药的"理想国"，却刻意回避了三个残酷现实：

AlphaFold预测的蛋白质结构与真实药物活性匹配度不足30%，AI辅助研发的药物三期临床成功率与传统方法无统计学差异，全球AI制药企业累计亏损超200亿美元，无一盈利，这些数据的背后，是辅助工具与颠覆革命的本质区别，下面，我将从三个层面，为我方的立场做最终总结。

第一，革命是 “换赛道”，而不是 “快一步”

正如正方辩友陈述的 AI 缩短分子设计周期，但这就像你把 “自行车换成电动车” 速度快了，但还得靠轮子跑，没有变成 “会飞的汽车”！那什么是颠覆性的呢？是从 “马车时代” 到 “汽车时代”，彻底的改变了出行逻辑；是从 “手写书信” 到 “智能手机”，完全重构了沟通方式。而 AI 制药呢？不管是筛选分子还是设计化合物，核心目标还是 “找到安全有效的药”，研发逻辑还是 “靶点 - 分子 - 临床”，只是用 AI 加快了步骤，这顶多算是 “工具的升级”，哪里算得上 “革命”？

第二，AI 的 “聪明”，全靠人类 “喂饭”

AI的学习资料是基于人类已经创造的实验数据，对于那些是冷门乃至未知的靶点信息，AI无法准确的无中生有，默克、诺华这些药企巨头的AI团队，均被定位为“研发助手”，同科学家协同工作，就像农民用收割机割麦子，机器再高效，也不是 “颠覆农业”，只是让农民少受累 ，正方把 “工具的功劳” 说成 “革命的成就”，是不是有点本末倒置？

第三，AI 是 “数据参谋”，人类才是 “最终法官”

AI 虽能处理大量数据，但不能替代人的创造力和判断力，仍然需要人类专家进行进一步分析和验证，2025年多地政府通知强调 “严禁 AI 生成处方”，这背后正是监管层的清醒认知：AI 能够处理数据，却负担不了医疗责任，而这种责任的担当，只有人类能承担，再次重申“AI是工具，但不是魔法棒，是“加速器”而非“革命引擎”。

因此，我方坚持认为，AI在制药领域的应用，扮演着赋能而不是颠覆性角色，它的价值在于补足人类的短板，而不是重塑行业，最后想说：“AI 给了制药行业一把锋利的刀，我们该用它切出更好的药，而不是错把刀当成改变世界的光。”我的陈词到此结束，谢谢大家！

自 2012 年启程，蒲公英始终陪伴制药人成长，共同经历 2010 版 GMP、2019 年药品管理法、中国药典三次行业大升级，见证无数影响深远的行业事件。蒲公英不仅是制药人的同行者，更是行业变革与进步的重要见证者，一路与行业共生共长。

辩论凝聚行业智慧，思想驱动创新发展，愿大家带着这份热忱与思考，深耕专业、坚守匠心，为制药行业高质量发展注入更多力量！感谢各参赛企业、导师评委与各位台前幕后蒲友们的支持，特别感谢东富龙科技集团股份有限公司的鼎力支持，期待明年再聚！

【蒲公英第十六届年会辩论赛开始筹备】
参赛（企业为单位）、赞助及咨询请联系：赵老师，13062826101

特别鸣谢辩论赛冠名单位：东富龙科技集团股份有限公司

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这是目前最热门的话题，可能争论几十年都没有什么结果！