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[谈天说地] 制剂研发转项目管理

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药徒
发表于 昨天 10:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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16年刚硕士毕业的时候,硕士学历在市场上还是够用的
明显感觉到,22年以后,稍微好的岗位,管理岗或研发岗,博士学历是起点
工作10年来,一直从事的是小分子制剂的开发;如今每年申报的新药项目中,小分子制剂的比例逐渐减少,资本对小分子初创公司的投入几乎陷入冰点,公司内部对小分子新药的投入也在断崖式减少,个人危机感十足。
外部的小分子新药的管理岗上不去,公司内部项目减少后可能会面临的优化。
转项目管理岗也许是一个不错的替代。
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大师
发表于 昨天 10:22 | 显示全部楼层
作为一名药学和医疗器械领域的专家,我理解您在小分子制剂开发领域工作多年,面临学历要求提高、行业投入减少等挑战。根据《药品注册管理办法》和《医疗器械监督管理条例》,项目管理岗位需要具备相应的专业知识和管理能力。

转项目管理岗可能是一个不错的选择,但需要注意以下几点:

1. 学习项目管理知识:了解项目管理的基本概念、方法和工具,如项目计划、进度控制、风险管理等。可以通过参加相关培训课程或自学来提升自己的项目管理能力。

2. 积累相关经验:在现有工作中积极参与项目管理活动,如协助制定项目计划、跟踪项目进度、协调资源等,以积累实践经验。

3. 提升沟通协调能力:项目管理需要与各个部门和团队成员进行有效的沟通和协调,因此需要注重培养自己的沟通能力和团队协作精神。

4. 关注行业动态:了解药品和医疗器械行业的发展趋势,掌握最新的政策法规和技术标准,以便更好地适应行业发展的需求。

5. 持续学习和发展:随着行业的发展和个人的成长,可能需要不断学习和更新自己的知识和技能,以保持竞争力。可以考虑攻读博士学位或参加专业认证考试,以提升自己的专业水平和职业发展机会。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
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药师
发表于 昨天 10:35 | 显示全部楼层
向钱看,多尝试,即使折腾与没钱也能积攒经验,反正咋搞都不亏,不过尽量趋利避害。
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药师
发表于 昨天 10:35 | 显示全部楼层

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药徒
发表于 昨天 10:36 | 显示全部楼层

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能拥有一定的经验
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药徒
发表于 昨天 10:39 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

你想转吗?普通中层以上岗位我觉得master够用了,关键看你自身的发展。我前司有个项目经理新来的,定期开会叫研发汇报项目进展,前期还配合,后期研发领导有啥事直接在研发小群讨论安排,就把项目经理排出去了,喊研发开会就说忙没空。项目经理就跟老板说了这事,配合了一阵子又恢复原样,不好一直找老板,最后她就走了。我想说你如果已具备研发的专业技能和会管理可以去试试,那个新项目经理专业上不如研发领导,管理也不行,下面的人其实就是不服。

点评

我们公司的研发硕士是起点,负责人都是博士了,很多博士经验不足的连团队都带不了,还在跟着做小弟,在工作这一块,卷起来就对了  详情 回复 发表于 昨天 13:43
这项目管理是把研发当下属的心态,我们公司的项管都是主动参加各部门的部门会议,还本着学习的态度,大家都很配合  详情 回复 发表于 昨天 11:14
在上海,硕士多如牛毛 新药研发这块,硕士完全不够看 小分子制剂的专业研发能力,还是可以的。拿到过仿制药的经理岗位  详情 回复 发表于 昨天 11:12
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药士
发表于 昨天 10:51 | 显示全部楼层

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币来
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药徒
 楼主| 发表于 昨天 11:12 | 显示全部楼层
尘归尘 发表于 2025-11-25 10:39
你想转吗?普通中层以上岗位我觉得master够用了,关键看你自身的发展。我前司有个项目经理新来的,定期开会 ...

在上海,硕士多如牛毛
新药研发这块,硕士完全不够看
小分子制剂的专业研发能力,还是可以的。拿到过仿制药的经理岗位
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药徒
 楼主| 发表于 昨天 11:14 | 显示全部楼层
尘归尘 发表于 2025-11-25 10:39
你想转吗?普通中层以上岗位我觉得master够用了,关键看你自身的发展。我前司有个项目经理新来的,定期开会 ...

这项目管理是把研发当下属的心态,我们公司的项管都是主动参加各部门的部门会议,还本着学习的态度,大家都很配合

点评

学历这块上海都很卷。那个研发领导是PHD,而且资格老又大外资出来的,其他研发人员也都是master,项目经理自己也就双非硕,没啥研发经验。说远了,既然你觉得自己可以,就早点去试试。  发表于 昨天 11:21
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药徒
发表于 昨天 11:19 | 显示全部楼层

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币来         
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发表于 昨天 11:26 | 显示全部楼层

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发表于 昨天 12:12 | 显示全部楼层
谢谢金币                                    
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发表于 昨天 12:13 | 显示全部楼层

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谢谢大佬金币                                                  
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药徒
发表于 昨天 12:32 | 显示全部楼层
如果是单纯的进度推进的项目管理意义不大,最好是能做质量控制的。

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有道理,简单工具的意义确实不大  详情 回复 发表于 昨天 13:11
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药徒
 楼主| 发表于 昨天 13:11 | 显示全部楼层
药药拆克闹 发表于 2025-11-25 12:32
如果是单纯的进度推进的项目管理意义不大,最好是能做质量控制的。

有道理,简单工具的意义确实不大
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药徒
发表于 昨天 13:20 | 显示全部楼层

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项目管理如果没有老板撑腰的话  就是个得罪人吃力不讨好的活

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确实,没有支持啥也推不动  详情 回复 发表于 昨天 13:27
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药徒
发表于 昨天 13:27 | 显示全部楼层

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项目都在减少,转项目管理岗去管啥呢?
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药徒
 楼主| 发表于 昨天 13:27 | 显示全部楼层
lipi 发表于 2025-11-25 13:20
项目管理如果没有老板撑腰的话  就是个得罪人吃力不讨好的活

确实,没有支持啥也推不动
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药生
发表于 昨天 13:39 | 显示全部楼层

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我也想要金币,你发的啥我不看,我怕看完回帖没金币了

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你为什么不给我吃瓜,你改一下,重新发一下。  发表于 昨天 14:05
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药生
发表于 昨天 13:43 | 显示全部楼层
尘归尘 发表于 2025-11-25 10:39
你想转吗?普通中层以上岗位我觉得master够用了,关键看你自身的发展。我前司有个项目经理新来的,定期开会 ...

我们公司的研发硕士是起点,负责人都是博士了,很多博士经验不足的连团队都带不了,还在跟着做小弟,在工作这一块,卷起来就对了

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卷着卷着,年纪大了,有更年轻的硕士博士卷进来了,咋办?  详情 回复 发表于 昨天 13:52
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