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[行业反思] 药明合联的阳谋

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大师
发表于 前天 11:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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药明合联(WuXi XDC)官宣:拟以最高31亿港元的总代价,溢价近一倍,“强娶”东曜药业。
一个是背靠药明系的ADC(抗体偶联药物)外包服务巨头,一个是深耕抗肿瘤药领域的实力派选手。这场溢价99%的收购案背后,绝不只是“有钱任性”,而是藏着ADC赛道下半场竞争的终极逻辑。
在ADC这个最卷的赛道里,药明合联究竟在布什么局?

01
溢价99%的底气:这不是买公司,是买“时间”
每股4.00港元,比停牌前贵了整整一倍!很多人第一反应是:药明合联是不是买贵了?
其实,在顶级战略家眼里,能用钱买到的“时间”,是最便宜的。
目前的ADC赛道已经卷到了天际。药明合联作为全球领先的ADC CDMO,订单接到手软,但它面临一个甜蜜的烦恼:产能跟不上订单的速度。
东曜药业在苏州拥有成熟的ADC商业化生产基地。药明合联买下它,等于直接跳过了“拿地、建厂、报批”这苦哈哈的三年,落地即满产。在快鱼吃慢鱼的医药行业,这三年的领先优势,何止31亿?

02
药明合联:补齐“中国制造”的最后一块版图
优势:
药明合联,技术和订单从来不缺,缺的是更灵活的国内制造备份。收了东曜,药明合联在国内的产能布局瞬间“满格”,能更好地承接国内Biotech企业的内循环订单。
劣势/挑战:
管理整合是核心难题。东曜原本有自己的研发管线,被收购后,如何处理“既做教练又做运动员”的嫌疑?如何让东曜的团队从“做药人”转型为“服务人”?这考验着药明合联的统筹艺术。

03
东曜药业:在高光时刻给自己找个“好人家”
优势:
对于东曜的股东来说,280%的净资产溢价简直是“梦幻离场”。在融资环境依然充满挑战的2026年,背靠药明这棵大树,东曜的产能不再愁没活干,从一家苦苦求索的药企转变为全球ADC供应链上的核心一环,这是最稳妥的生存之道。
劣势:
失去独立性。曾经的自研梦想可能要给商业化代工让路。但说实话,在现在的环境下,活得好比梦得美更重要。

04
深度观察:ADC赛道进入“大厂收割期”
这场收购传递了一个极其鲜明的信号:ADC赛道的小散玩家,日子不好过了。
未来的ADC领域将是“重资产、全产业链”的博弈。
药明合联此次出手,标志着这个行业正在加速整合。大型CDMO通过兼并收购,正在构建一道名为“产能+效率”的护城河,让后来者无路可走。
对于国内其他Biotech来说,这是一种警示:如果你没有绝对的技术护城河,那么成为大厂供应链的一部分,或许是最好的归宿。

写在最后
这是一场“务实”的交易。
药明合联拿到了产能和市场,东曜拿到了现金和未来。溢价99%看似疯狂,实则是对中国ADC制造能力的重新定价。
2026年的医药江湖,不再流行孤胆英雄。强强联手、抱团取暖,才是通往下一个时代的入场券。

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大师
发表于 前天 11:55 | 显示全部楼层
药明合联(WuXi XDC)此次以31亿港元溢价近一倍收购东曜药业,确实不是简单的“有钱任性”。这一举动背后蕴含着深刻的战略考量。首先,从时间成本的角度来看,通过收购直接获得成熟的商业化生产基地,可以大大缩短自建工厂所需的时间周期,从而在激烈的市场竞争中抢占先机。其次,此举有助于强化药明合联在国内的制造能力布局,特别是在抗体偶联药物(ADC)这一高技术门槛领域内,增强其作为全球领先CDMO(合同开发与生产组织)的竞争力。此外,根据《药品生产监督管理办法》等相关规定,此类并购活动需遵守严格的监管要求,确保交易完成后能够顺利整合资源并符合GMP(良好生产规范)标准。总之,药明合联此次收购不仅是对自身生产能力的有效补充,也是对未来行业发展态势的一种积极响应。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
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药徒
发表于 前天 12:04 | 显示全部楼层
前排学习。
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药徒
发表于 前天 13:04 | 显示全部楼层
十分有道理。学习了。
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药徒
发表于 前天 13:42 | 显示全部楼层
谢谢楼主,学习了
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药师
发表于 前天 14:39 | 显示全部楼层
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发表于 前天 16:00 | 显示全部楼层
前排学习,前排学习。。
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大师
发表于 昨天 14:03 | 显示全部楼层
赚钱之路,大手笔
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