分水岭已至，致敬仍在场的制药人

蒲公英

各位蒲友、各位朋友、各位制药同仁：

大家除夕好。

又是一年岁末。

窗外是烟火，人间是团圆。

2025年，我们都走得不轻松。但此时此刻，你我依然在场。

这，比什么都重要。

一、这一年，我们站在分水岭上

如果给2025年一个关键词，我会选——分水岭。

这一年，中国生物医药告别了狂热，进入理性重构期。

资本不再为故事买单，只为临床价值和现金流付费；

赛道不再靠概念堆砌，系统能力开始分出高下。

精准不再拼声量，而是拼兑现能力。

我们看到了历史新高：

76个创新药获批，创历史新高，国产占比超过80%；

对外授权BD交易总金额突破1300亿美元，是2024年的2.5倍；

在研管线占全球30%，全球第二。

这是中国创新药真正走向全球舞台的一年。

我们也看到了真实阵痛：

融资持续分化，项目理性收缩，寒风中有人离场。

但分水岭的意义，从来不在淘汰，

而在筛选——

筛选出那些真正扎根、真正专业、真正长期主义的建设者。

二、慢下来，是在深耕地基

很多人问：行业是不是冷了？

我更愿意说：行业慢了。

慢，是平庸者的黄昏；

慢，是专业者的黎明。

过去我们拼融资速度，

现在我们拼体系韧性。

慢，压缩了投机空间；

慢，重塑了资源秩序；

慢，让真正做事的人被看见。

高速扩张时代已经过去。

我们进入的，是质量竞争时代。

比的不再是规模想象力，而是组织执行力。

比的不再是融资故事，而是产品兑现力。

比的不再是风口创新，而是系统能力。

中国创新药最好的时代，不在过去，也不在当下，而在那些熬过分水岭之后的年份里。

三、2025年的蒲公英：做制药产业的"承重墙"

2025年，蒲公英没有追逐风口。

我们选择做一堵墙。

一堵为制药人遮风挡雨、为产业提供支撑的承重墙。

不是装饰，不是喧哗，而是结构。

这一年，我们用十一大板块，努力搭建一套产业级基础设施。

蒲公英论坛｜聚人气、解难题、传知识

110万+实名用户，13年持续沉淀。

从问题到答案，从新人成长到专家共建。

这里，是制药人最真实的技术现场。

蒲公英媒体｜有深度、有温度、有态度

130万+专业读者。

记录趋势，坚守合规底线。

与新华社参考消息达成战略合作，为中国制药企业出海搭建专业媒体桥梁。

让中国制药。被看见、被理解、被尊重。

蒲公英教育｜重实训、强能力、立标准

上海临港千平实训中心，荣获产教融合培育基地称号；

联合NNIT、明捷医药、百林科、珐成浩鑫、依利特、微穹微生物、科圣鹏等企业共建专业学院；

出版《FDA警告信回顾与案例解读》、《全球生物制药术语汉英双解词典》、《疫苗的前世今生》等专业书籍，沉淀行业案例。

联合上海医药行业协会赴加拿大多伦多举办团体标准交流活动，完成了中国制药行业团体标准的首次出海。这不是一次交流活动，这是一次方向选择。

未来的国际化，不只是产品出海。更是规则对接、标准互认、体系融合。

谁参与标准制定，谁就参与行业秩序的构建；

谁推动标准国际化，谁就拥有更长期的话语权。

接下来，蒲公英教育将持续参与团体标准建设，推动标准国际对接，探索中外标准协同机制，让中国制药不仅“走出去”，更“被认可”。

从知识传播、能力构建到标准输出，我们走的更深。

蒲公英软件｜懂GMP、能落地、好用易用

药搭DMS/TMS/QMS质量管理系统，成功签约天士力、九典制药、青松医药、晨泰药业、华域生物等知名企业；

LIMS系统正式上线，我们不堆砌昂贵的功能，只解决制药人的真实痛点。

国产替代，不是口号，是稳定运行的每一天。

蒲公英创投｜投早期、懂产业、真陪跑

蒲公英（北美）生物医药孵化中心挂牌设立，首届北美生物医药创业大赛成功举办；

粒影生物完成亿元A轮融资，依利特、祥根生物、栅极芯致、宁聚生物、宝聚禾医疗、新动生物、维他智联、迈德凯医药等稳步推进；

联合吉金投资，共同成立同梦者创投，"懂资本、懂产业、真陪跑"，与生物医药创业者同行。

真正的创业，不在风口，在耐心。

蒲公英孵化｜给空间、给资源、给陪伴

深圳南山蒲公英生物医药孵化基地稳步运营；

空间、资源、资本、导师，全链条赋能，陪伴创业者从0到1，从1到N。

蒲公英人才｜搭平台、建图谱、引智才

基于140万行业人脉的制药产业精准匹配平台；

构建人才图谱，为制药企业引智聚才，让对的人遇见对的舞台。

蒲公英托管｜代甲方、选资源、控风险

AEO赋能式甲方代理模式，代行甲方职能；

选路径、组队伍、控风险，专业人做专业事。

蒲公英商城｜严甄选、有背书、可信赖

我们推出白桦树汁健康产品——伊桦露：最好的加工，就是不加工。

这是蒲公英对"传播健康、传播爱心"最朴素的践行。

蒲公英联供｜透明化、规模化、专业化

制药行业联合采购与供需协同平台；

通过联合采购与供应商评价机制，让制药企业采购更透明、更高效、更具规模优势。

蒲公英国际｜连全球、通中外、双向赋能

连接北美、欧洲与中国的专业桥梁；

承接海外项目回国，助力国内企业出海，让中国制药走得更稳、更远。

十一板块，十一支点。

论坛聚流量，媒体建认知；

教育育人才，软件筑系统；

创投扶创业，孵化给土壤；

人才连组织，托管控风险；

商城建信任，联供提效率；

国际拓边界。

从信息，到系统；

从人脉，到能力；

从资源，到结构。

蒲公英在做的，不只是一个论坛，不只是一个媒体。

我们在做一件更长期的事——

努力成为中国制药产业真正的基础设施，

四、真正的考验，才刚刚开始

2026年，格局会更清晰。

资本会更集中；竞争会更理性；

国际化门槛会更高；系统能力，会成为核心壁垒。

对蒲公英来说，2026-2030，是"价值实现"阶段。我们将继续深化媒体链接、迭代软件工具，精准引智聚才，让百万用户的价值真正释放。

我们不追逐喧哗，我们选择沉淀。不焦虑，不退场，不偏航。

做时间的朋友，做制药人的后盾。

五、写给仍在坚持的你

这一年，或许你曾面临现金流的压力，或许你曾经对项目进展感到焦虑。

我想说：

难，是行业成长必须付出的代价。

中国制药需要的，不是追逐者，而是建设者；

那些曾在论坛上提问的年轻人，如今已是质量负责人；

那些曾并肩交流的蒲友，如今已是行业的中流砥柱。

如果你依然在场，中国制药的未来，就写在你从未放下的坚持里。

我相信，真正的光，不在天上——而在每一个没有放弃的制药人身上。

哪里有蒲友，哪里就有蒲公英；

有问题，就找蒲公英；

2026年，是分水岭之后的第一年。

马到功成，不是祝福，是判断——

长期主义者的时代，已经来了。

致敬仍在场的你。

祝大家新春快乐，身体健康，事业顺遂！

蒲公英创始人 张金巍

2026年除夕

LK8275610

沙发                                                                             

追风-

啦啦啦啦啦啦啦啦啦

wenpli96

谢谢                        

老猫王磊

2026早已开始，我们的目标是星辰大海！