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[偏差管理] “在处理 GMP 偏差时,大家见过最‘敷衍’或者最‘离谱’的 CAPA 措施是什么?”

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发表于 前天 11:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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“在处理 GMP 偏差时,大家见过最‘敷衍’或者最‘离谱’的 CAPA 措施是什么?”
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药士
发表于 前天 11:07 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 前天 11:14 | 显示全部楼层
培训不到位
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药王
发表于 前天 11:14 | 显示全部楼层
涨薪

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这种能写出来的都是打心里佩服的公司  发表于 昨天 08:23
这个不算敷衍,这个才是根本原因呢,对症下药  详情 回复 发表于 前天 13:39
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药生
发表于 前天 11:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 琦瑞福生 于 2026-3-9 11:18 编辑

对某某进行专业英语的培训

哈哈哈哈,我当时把警戒线"alert limit" 或 "warning limit"书写回顾,不统一,被检察官看出来了,措施就是培训制药专业英语

点评

SOP中规定一下就可以了,这样谁做都会统一  详情 回复 发表于 前天 13:41
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药徒
发表于 前天 11:23 | 显示全部楼层
把最终问题归结于人的问题,
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药徒
发表于 前天 11:32 | 显示全部楼层
看看有多离谱
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药徒
发表于 前天 12:45 | 显示全部楼层
我来想一个哈,去一个辅料公司现场审计,1问:把2025年的偏差目录提供一下。回:2025年没有偏差。2问:那2024年呢。回(想了一会):2024年也没有。3问:那最后一次偏差是那一年。思考(半分钟)回:可能2023年。4问:那就把2023年拿过来吧。半天后,也未找到相关偏差,然后就没然后了。这种算不是是偏差中最敷衍的一种?(没有偏差)
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药师
发表于 前天 13:20 | 显示全部楼层
tigar 发表于 2026-3-9 12:45
我来想一个哈,去一个辅料公司现场审计,1问:把2025年的偏差目录提供一下。回:2025年没有偏差。2问:那20 ...

哈哈哈,就没有偏差
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药徒
发表于 前天 13:39 | 显示全部楼层

这个不算敷衍,这个才是根本原因呢,对症下药
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药徒
发表于 前天 13:41 | 显示全部楼层
琦瑞福生 发表于 2026-3-9 11:16
对某某进行专业英语的培训

哈哈哈哈,我当时把警戒线"alert limit" 或 "warning limit"书写回顾,不统一 ...

SOP中规定一下就可以了,这样谁做都会统一
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药徒
发表于 前天 13:50 | 显示全部楼层
操作都不重要,重要的是背锅侠
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发表于 前天 13:51 | 显示全部楼层
加强培训,提高人员意识。
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药徒
发表于 前天 13:58 | 显示全部楼层
修改文件  AABBCC 改为 BB CC  AA
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发表于 前天 14:07 | 显示全部楼层
某某写字太潦草,不规整,组织对人员进行培训。培训写字哈哈哈哈哈
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药师
发表于 前天 14:13 | 显示全部楼层
其实最离谱的就是CAPA这个东西
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药徒
发表于 前天 14:31 | 显示全部楼层
~人员培训不到位,人员已经劝退离职处理(刚好走了一个,背锅)~

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感觉好坑。会影响人家背调吗  发表于 前天 15:45
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发表于 前天 14:40 | 显示全部楼层

路过支持一下。
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药徒
发表于 前天 14:59 | 显示全部楼层
培训和人员操作,好整改
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药徒
发表于 前天 15:36 | 显示全部楼层
通过对人机料法环测等进行梳理,没发现任何偏差,怀疑是天气和环境温度导致有波动,经查正好是暴雨天气,下一步措施对天气进行观察,提前做好准备工作
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