最大崩溃领导要求1.5个月内做完所有文件迎接GMP检查！如果是您单位能做完么？

yuansoul · 发表于 2012-12-24 16:23:18

口服制剂完全可能

9v18 · 发表于 2012-12-24 16:26:55

为什么需要改以前的？

石头968 · 发表于 2012-12-24 16:38:37

改三年所有文件与记录，以前的都要改，这不是明显的造假行为吗？该记录？篡改历史？
升级文件，可以的，时间够用。
改三年的文件和记录，属于非法行为，你们胆子大啊。

梅峰888 · 发表于 2012-12-24 16:39:45

领导安排的，再难也要完成啊。
为什么要改三年所有文件与记录？

巴西木 · 发表于 2012-12-24 16:41:58

楼主先做起来再说吧

longstory · 发表于 2012-12-24 17:03:28

嗯。领导可能是被逼急了，他肯定还有缓冲空间，或者逼一逼大家试试，因为如果放松了，拖拖拉拉老弄不完。
GMP的deadline不在2、3月，他那么突击何苦？所以，肯定是领导的对策。
所以，坚决的支持和执行是你应该做的，而且要千方百计的完成。实在做不完，他有办法。

longstory · 发表于 2012-12-24 17:05:07

所以，执行就行。除非你是质量总监。要据理力争。

sheep-江苏瑞年 · 发表于 2012-12-24 18:54:20

先做个计划分解下任务，看需要多少人来完成，然后落实到个人，加加班，辛苦一下。

航行 · 发表于 2012-12-24 20:47:07

JIAOZHX 发表于 2012-12-24 15:14
要改三年所有文件与记录要审核文件，是什么意思？以前都做得不对

不对，全是错误的

制药远航 · 发表于 2012-12-24 20:49:51

sheep-江苏瑞年发表于 2012-12-24 18:54
先做个计划分解下任务，看需要多少人来完成，然后落实到个人，加加班，辛苦一下。

文件五个人弄sopsmp，验证文件，工艺规程，车间改造，新增加10个新品种，您说能完成不

制药远航 · 发表于 2012-12-24 20:51:17

厂房年底改造完，年底前文件做完，包括新并购的品种。我自认为很努力，现在看来我是命在一线，很难会完成

liuxing318 · 发表于 2012-12-24 20:52:27

分解的同时也要领导注重一下质量啊要不然文件做出来参差不齐更要命

制药远航 · 发表于 2012-12-24 20:57:22

liuxing318 发表于 2012-12-24 20:52
分解的同时也要领导注重一下质量啊要不然文件做出来参差不齐更要命

就是呀文件不统一明年三月份我看是认证不会通过

麦蒂无敌 · 发表于 2012-12-24 21:00:54

深感同情，但是时间也太少了点，唯一能做的就只有把工作安排好，每天落实一下！别无他法加油吧

飞翔的草头香 · 发表于 2012-12-24 21:03:20

要么辞职要么做，只有这两种选择，我也是~

静夜思雨 · 发表于 2012-12-24 21:13:40

加班是肯定的，做一个文件完成进度表吧。分工合作。{:soso_e113:}

liuxing318 · 发表于 2012-12-24 21:23:21

制药远航发表于 2012-12-24 20:57
就是呀文件不统一明年三月份我看是认证不会通过

不会的能过的中国GMP 你懂的

youngzhou · 发表于 2012-12-24 21:54:04

非常时期多辛苦点

19920423烛龙 · 发表于 2012-12-25 08:29:15

旧版文件改成新版文件是很难完成的。改文件时还的思考，不仅仅只是个打字过程。

狂客 · 发表于 2012-12-25 08:40:50

不怕做不到，只有想不到，一切皆有可能，与天斗，与地斗，与自己斗，能做到。

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