这种问题你们向不向领导汇报的？

hu19xx1986 · 发表于 2011-12-14 23:10:15

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今天车间晚上加班，打包装箱，完了之后发现装箱单数目对不上，拆了10几箱发现有1箱没有，让我给他们补打了一张装箱单放进去。车间组长意思是问题很快就解决了，没必要汇报质保部领导了。要是给位QA你们会汇报吗？？

大呆子 · 发表于 2011-12-14 23:22:29

从QA经理的角度，QA应该汇报

大呆子 · 发表于 2011-12-14 23:23:42

我觉得对于异常问题QA有责任汇报

严重的要立即汇报，一般问题可在周或月总结中进行汇报

tcme · 发表于 2011-12-14 23:24:11

汇报，不是事情的大小，不能形成这样不好的习惯~~~

samuel · 发表于 2011-12-14 23:25:09

1.法理之外不过人情，欧洲航空公司管理好不？每年还要运丢多少行李？自己把握度。
2.另外这个放在年度回顾里的客户投诉部分，实在做；如果属于经常性误差，作为改进项从流程制度上等根源解决这个问题。

脸妖 · 发表于 2011-12-15 06:48:08

便宜行事

华佗 · 发表于 2011-12-15 07:42:57

呆子说的很好！记住老大那句话，不能养成这样的习惯！

sunyue1125 · 发表于 2011-12-15 07:49:48

看每个公司的管理要求了，但是一定要重申不可再次发生。

Anne · 发表于 2011-12-15 07:55:29

要汇报的！就是不能养成这样的习惯，有第一次就有第二次，到最后QA和车间形成“你好我好质量不好的习惯”就不得了了。

愚公想改行 · 发表于 2011-12-15 07:59:19

应该汇报.
放任别人的错误,也是对自已的不负责任.

xuli19840109 · 发表于 2011-12-15 08:07:20

应该要向直接领导汇报。

jjb2005 · 发表于 2011-12-15 08:31:31

报与不报之间。把握度就行。如果你将来要独挡就不要事事汇报，做小弟的话是很容易的。{:soso_e113:}

jjb2005 · 发表于 2011-12-15 08:33:21

赞成要报的都是领导，你想他们要什么结果，你也别以为报了，就能邀功求赏。不存在的。

samuel · 发表于 2011-12-15 08:36:03

jjb2005 发表于 2011-12-15 08:33
赞成要报的都是领导，你想他们要什么结果，你也别以为报了，就能邀功求赏。不存在的。

冰城 · 发表于 2011-12-15 08:50:03

大家都来得很早么。
不以恶小而为之，当然要汇报了，对责任人要进行适当的处理，同时最近几批要加强监督。

hefeng · 发表于 2011-12-15 08:53:57

一切不符合正常操作的都算生产偏差异常，应该上报QA，除非出了事自己能担着。

lanyaoa · 发表于 2011-12-15 08:54:00

本帖最后由 lanyaoa 于 2011-12-15 08:56 编辑

如果报的话一定要找出出错的原因同时拿出如何预防的流程方案
要不干脆做个人情，但跟班组长和出错的人说清楚了，不能有下次
下次发现一定要报。要不下次谁理你啊。

lanyaoa · 发表于 2011-12-15 08:57:17

如果老错，肯定是流程有问题，你也有很大责任。

suzang · 发表于 2011-12-15 09:09:49

应该要报，做偏差分析

tpl066 · 发表于 2011-12-15 09:18:01

应该说一声主要是习惯

不知道车间的人怎么想，其实这也不算什么大事情