这种问题你们向不向领导汇报的？

雨中行 · 发表于 2011-12-15 09:29:09

最少也得提出来，杜绝下次再发生

andyouandme · 发表于 2011-12-15 09:48:42

自己把握了。

问题解决快，后果可控，就算了。

如果性质很严重，即使后果不严重，也要回报。

平淡是真 · 发表于 2011-12-15 09:53:17

我认为现场解决了，而且还采取了相应措施保证以后不再发生，也就是说QA凭自已的能力可以处理此事，汇报与否我是不会介意的，但要是避免不了以后的问题那必须上报。

371411471 · 发表于 2011-12-15 10:19:59

是偏差就要按偏差处理啊!确实查明问题所在，错误之处，是根本。

lirongzhang70 · 发表于 2011-12-15 12:56:12

写出深刻检查，可以“留党察看”

咕咕 · 发表于 2011-12-15 13:16:53

如果你把整批拆了检查了没有问题可以不报,但要以此为戒.
关键你的问题没解决

whzg · 发表于 2011-12-15 17:06:59

我们是当偏差来处理的。

qinsg · 发表于 2011-12-16 11:54:47

要报的，现在是是少装箱单，以后可能就会少说明书，少药。。。。。。。

fengyu1982 · 发表于 2011-12-16 15:52:38

我们公司的一个现场QA就不报，结果另一个就经常报，不是自己发现的也报，还会报发现的QA做得不对，结果就是报的什么事也报，成了主管。

zyh130121 · 发表于 2011-12-17 14:33:21

还是复核流程存在漏洞啊，应该汇报

lslqt009 · 发表于 2011-12-19 15:25:36

我一直认为，管理的目的是解决问题，处理只是一种解决手段，QA不只会汇报工作，也要能妥善处理问题和关系。不管从哪个角度都应该让QA知道。

笑夕夕 · 发表于 2011-12-19 15:34:06

看心情，心情好就不汇报或心情不好就不汇报

dayangzhiyao · 发表于 2011-12-19 16:39:52

应该汇报，

cyc197008 · 发表于 2011-12-19 17:01:18

汇报啥子呀，不说清楚。

biozzl · 发表于 2011-12-19 17:44:06

批文件上对于这种装箱单、标签等应该有平衡表
开不开偏差看你们自己内部定义，但是数量不平衡的话应该至少根据一张checklist来逐项检查
以避免散落在外的可能

无为 · 发表于 2011-12-19 21:54:02

你为谁负责呢？这还用说吗？肯定上报，至于如何处理那是领导的事情！

jgss2005 · 发表于 2011-12-20 15:06:34

实际上报了没有？呵呵，打酱油。

四叶花 · 发表于 2011-12-20 16:02:24

samuel 发表于 2011-12-14 23:25
1.法理之外不过人情，欧洲航空公司管理好不？每年还要运丢多少行李？自己把握度。
2.另外这个放在年度回顾 ...

赞同

四叶花 · 发表于 2011-12-20 16:03:03

Anne 发表于 2011-12-15 07:55
要汇报的！就是不能养成这样的习惯，有第一次就有第二次，到最后QA和车间形成“你好我好质量不好的习惯”就 ...

幸好你不是搞质量的

WWDDNN · 发表于 2011-12-21 21:40:31

我觉得要看你上面的是什么领导，有些领导会把一些小的问题弄的很紧张，其实药厂每天都会发生一些小问题，这些我觉得就是要考验QA能力的时候，如果什么事情都想领导汇报的话，感觉QA只是一个传声筒，有时候有些事情还是要自己把握的号一点