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药徒
发表于 2011-12-15 12:37:49 | 显示全部楼层
要建立制度,奖罚结合。绝不能简单的罚款了事,有负面效应的。
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药徒
发表于 2011-12-15 13:25:31 | 显示全部楼层
没有培训好就上岗是不行的。
加强培训。考试的时候把最容易犯的问题列出来。
培训成绩与工资挂钩。
平时检查就是考试的内容。
这样会的自然不难,操作时就注意了。不会的为了多挣点钱也要学好。
如果是知道正确的做法而故意做错,那就考虑是不是 态度的问题了,需要政委谈谈话从灵魂深处审视一下。

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一流企业抓培训,二流企业抓管理,三流企业抓罚款!你做的很有道理!  详情 回复 发表于 2011-12-15 13:29
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药士
 楼主| 发表于 2011-12-15 13:29:22 | 显示全部楼层
realgar 发表于 2011-12-15 13:25
没有培训好就上岗是不行的。
加强培训。考试的时候把最容易犯的问题列出来。
培训成绩与工资挂钩。

一流企业抓培训,二流企业抓管理,三流企业抓罚款!你做的很有道理!
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药士
 楼主| 发表于 2011-12-15 13:32:11 | 显示全部楼层
nasty 发表于 2011-12-15 12:14
我公司比较严格,制定了现场处罚条例,金额不多。10-100不等,根据违反的内容,QA在现场发现开出罚单。月底 ...

这招高!但是有些是因为岗位和硬件因素造成质量容易出错怎么处罚呢,我特意留意了下,很多QA监控的问题都是出在很少的岗位,这样的岗位没人愿意干,纠结!
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药士
 楼主| 发表于 2011-12-15 13:35:32 | 显示全部楼层
shanzha 发表于 2011-12-15 12:00
QA不是执法者,总是罚款车间,但问题还是照出不误。容易形成对立面,况且QA出错,谁来罚款。QA的水平高低不 ...

很多问题不是员工想出错,罚款比较重了,还是难避免!岗位性质决定的,像制粒岗位处罚就比较少,没有什么处罚的地方,而内包、分装、选丸\片岗位最容易出问题,一般处罚都在这几个岗位!
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药士
 楼主| 发表于 2011-12-15 13:37:21 | 显示全部楼层
suzang 发表于 2011-12-15 11:55
谈点个人经验和看法,欢迎拍砖!
对于一线管理确实最难,要提高思想意识也比较难。
把日常管理纳入绩效考 ...

你们公司员工还有奖金吗?
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药徒
发表于 2011-12-15 14:21:31 | 显示全部楼层
binlu521 发表于 2011-12-15 13:37
你们公司员工还有奖金吗?

这就是制定制度的技巧和尺度把握了,处罚不是罚得越多越好,不然员工就没积极性了。合适的度,让其根据犯错大小心疼程度不同。
公司开始是罚得比较多,但后来还是罚得很少的,员工整体素质提高很快,绝大多数员工是可以拿到全额奖金的。
当然培训和沟通反馈必须一直做,不然实施不下去。以理服人,按制度执行;晓之以理,动之以情,让员工感受到是在为其提高,就好办了,当然公司要营造这种文化,各点各级要推行不一致就很难做了。

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一休和尚就是办法多,我要把你这段好好记下来!  详情 回复 发表于 2011-12-15 15:11
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药徒
发表于 2011-12-15 14:48:13 | 显示全部楼层
猪拱鸡刨,各有各道。
完成生产任务,保证产品质量,和谐人事关系即可。

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怀古大哥,你说的太深奥了,能教我点本领吗?或者你们公司管理模式是什么样的!  详情 回复 发表于 2011-12-15 15:12
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药徒
发表于 2011-12-15 14:54:43 | 显示全部楼层
3次以上扣奖金,不过现在的员工都比较讲道理,只要能说服他,也就改正了这些习惯。

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你们员工也有奖金吗?  详情 回复 发表于 2011-12-15 15:09
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药士
 楼主| 发表于 2011-12-15 15:09:34 | 显示全部楼层
shuaipeiming 发表于 2011-12-15 14:54
3次以上扣奖金,不过现在的员工都比较讲道理,只要能说服他,也就改正了这些习惯。

你们员工也有奖金吗?
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 楼主| 发表于 2011-12-15 15:11:12 | 显示全部楼层
suzang 发表于 2011-12-15 14:21
这就是制定制度的技巧和尺度把握了,处罚不是罚得越多越好,不然员工就没积极性了。合适的度,让其根据犯 ...

一休和尚就是办法多,我要把你这段好好记下来!
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药士
 楼主| 发表于 2011-12-15 15:12:01 | 显示全部楼层
怀谷 发表于 2011-12-15 14:48
猪拱鸡刨,各有各道。
完成生产任务,保证产品质量,和谐人事关系即可。

怀古大哥,你说的太深奥了,能教我点本领吗?或者你们公司管理模式是什么样的!
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发表于 2014-1-25 19:49:43 | 显示全部楼层
建立质量文化很重要,意识变 行为才会变
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药士
发表于 2014-1-25 22:57:02 | 显示全部楼层
连款都不敢罚   不了了之
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发表于 2014-1-26 08:02:39 | 显示全部楼层
在工资之外设立奖金,做得好奖,奖励整个车间,做不好整个车间都没有
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药徒
发表于 2014-1-30 22:54:55 | 显示全部楼层
尘世的喧嚣和明亮,人间的快乐和幸福,在岁月中匆匆流过,几许清澈,几许温暖。新年到了,我们相逢在时光深处,崭新的太阳带去我的祝福:新年快乐
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药徒
发表于 2014-1-30 22:55:24 | 显示全部楼层
尘世的喧嚣和明亮,人间的快乐和幸福,在岁月中匆匆流过,几许清澈,几许温暖。新年到了,我们相逢在时光深处,崭新的太阳带去我的祝福:新年快乐
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药徒
发表于 2014-2-1 19:33:54 | 显示全部楼层
尘世的喧嚣和明亮,人间的快乐和幸福,在岁月中匆匆流过,几许清澈,几许温暖。新年到了,我们相逢在时光深处,崭新的太阳带去我的祝福:新年快乐
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发表于 2014-2-19 15:44:50 | 显示全部楼层
QA实际是帮助生产不犯错误的,及时发现预防才是第一啊
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