蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1863|回复: 7
收起左侧

[其他] 【知药学社】GMP背后的故事系列之一:实施GMP真的没有那么难

[复制链接]
大师
发表于 2019-5-15 20:38:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
药品是特殊商品,其特殊性在于其对有效性、安全性和稳定性的强制要求,而药品生产中实施的GMP法规是保证药品质量的必备武器,作为制药行业的从业人员,熟悉和深刻理解条款内容才能降低污染、交叉污染、混淆和差错的风险,有效控制产品质量。说起来可能有点抽象,具体的GMP条款看起来也许有点枯燥,但真正的实施GMP或许并没有那么难。
作者:邵义红

实施GMP,是对药品的整个生产过程细节进行把控,特别是各种风险评估,更是在工作中起到了预判的良好作用。 “第一百三十八条 企业应当确定需要进行的确认或验证工作,以证明有关操作的关键要素能够得到有效控制。确认或验证的范围和程度应当经过风险评估来确定。”
前几天坐车跟一个同事闲聊,他吐槽起日常工作中实施GMP造成了各种工作量的繁杂,特别是一想起各种的变更、风险评估、偏差报告就头疼,话锋一转又感叹实施GMP虽然增加了许多的工作量,但不按照相关要求实施又可能会给工作带来更大的困难和失误,他们车间前期新增了一台贴签机,按规定是要起草变更并进行验证前的风险评估的,因考虑到新增设备与旧设备型号差不多,就省略了风险评估步骤。设备安装后试机时傻眼了,新设备的字号、字体与旧设备全不一样,无法使用,赶忙重新按照旧设备加工制作,造成经济损失又耽误工期,被领导一番痛批,郁闷无比。
实际上无论是主动也好被动也罢,只要你进入了制药行业,无论是在什么工作岗位,都会不自觉的进入GMP体系框架之中,按照它的模式去思考问题,按照它的行为模式去执行操作,差别只是认识的深浅而已。

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-5-15 21:50:30 | 显示全部楼层
每一个条款都有它的专门意义,说的太好了,点赞
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2019-5-15 22:33:14 | 显示全部楼层
难与不难,众说不一
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-5-16 08:34:10 | 显示全部楼层
关键看公司管理层对GMP的重视程度。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-5-16 09:52:01 | 显示全部楼层
个人觉得实施GMP管理很难。需要公司各层级从上到下所有人的重视,需要长时间的、持续不断的建设、维护,需要大量的时间、人员、财力的投入,而且还不一定有立竿见影的效果,一线员工还不一定理解。对于大多数企业来说,GMP体系只是在文件上建立起来了,用GMP的理念去解决实际问题还差的太多。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-5-16 09:53:04 | 显示全部楼层
实施GMP确实挺难的。
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2019-5-16 12:07:24 来自手机 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-5-17 16:44:36 | 显示全部楼层
感觉还是看领导注重不、领导如果不注重很难实施
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-10-26 10:46

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表