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楼主: lonelycity
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[生产制造] 老师们,过程中出了异常,是不是按偏差流程处理更好些

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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
没事都没事,有事都是事
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
产品质量是生产出来的,安程序来。
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药生
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
本帖最后由 杜富贵 于 2026-3-6 15:08 编辑

我听领导的 领导签完字啥都能帮忙干 别签字
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药生
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
该报告报告,自己扛着干嘛呢?好多人都不愿意开偏差,这不就是把缺陷拿到台面上来讲,然后摊平风险的一个最佳方式吗?至少被别人质疑的时候,不管处理的结果怎么样,至少咱没有隐瞒啊。
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
作为一个职场老油条的告诫,如果有工作日志,就在你的工作日志上记录下来,没有的话最好找一个笔记本记录一下,尽可能的详细,比如什么时间在哪里发现了什么问题,向谁进行了汇报,有没有得到反馈什么的,然后向领导汇报的时候尽量以文字的形式进行汇报,电话汇报的时候一定要录音,千万不要跑过去跟领导说出现了什么问题,怎么办。总之,留下痕迹,很重要。
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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
不用太过担心,在车间生产过程中,出现的任何问题都先和上级领导或质量部的责任人说明,关于如何处理是大家一起评估的结果,隐瞒不报才是大忌。
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发表于 3 天前 来自手机 | 显示全部楼层
向上汇报反馈吧。总不能自己担责
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发表于 前天 13:01 来自手机 | 显示全部楼层
发现问题不应该及时报告么?你操心个嘚
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药生
发表于 前天 16:35 来自手机 | 显示全部楼层
有事及时汇报,听听有相关认知的人怎么说
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药生
发表于 前天 20:34 | 显示全部楼层
抗争少年 发表于 2026-3-6 09:43
你是质量负责人么?如果不是,还轮不到追你责,你只要发现问题向领导汇报就行了,至于怎么处理由领导决定, ...

完全赞同。
发现问题及时汇报 你的上级。如果你是车间主任,就汇报到生产经理。如果你是QA,就汇报QA经理。
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药徒
发表于 昨天 08:42 来自手机 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 昨天 08:46 | 显示全部楼层
看文件SOP怎么写的,写的不清楚,往上汇报,与QA沟通,听领导和QA的回复。
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药徒
发表于 昨天 15:15 | 显示全部楼层
发现问题第一时间停下联系QA啊,提不提偏差的听人家的,你承担个啥,你挣这个钱了么
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药徒
发表于 昨天 15:28 | 显示全部楼层
有事及时汇报,看公司决策层意见
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