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[生产制造] 老师们,过程中出了异常,是不是按偏差流程处理更好些

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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

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车间出了点问题,我觉得是可能影响质量的,如果不体现偏差,那么事后产品出问题,是不是会追我的责任呐
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药王
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
谁说了算,听谁的
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药师
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
产品出现质量问题,质量负责人先负责

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产品质量是生产出来的,不是检验出来的。  发表于 4 天前
现在出现质量问题,追责都是从头到尾了,操作人都要追,都跑不掉  详情 回复 发表于 4 天前
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药生
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
你是质量负责人么?如果不是,还轮不到追你责,你只要发现问题向领导汇报就行了,至于怎么处理由领导决定,你就不用瞎操心了

点评

完全赞同。 发现问题及时汇报 你的上级。如果你是车间主任,就汇报到生产经理。如果你是QA,就汇报QA经理。  详情 回复 发表于 前天 20:34
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
抛出问题,让大家一起来解决问题啊,即使这个问题是车间造成的,这样才能避免造成更大的后果
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药徒
发表于 4 天前 来自手机 | 显示全部楼层
现在不是出了新规定,一线检验人员,签字的也终身追责
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药师
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
栗子7 发表于 2026-3-6 09:38
产品出现质量问题,质量负责人先负责

现在出现质量问题,追责都是从头到尾了,操作人都要追,都跑不掉
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
to be or not to be
too young too simple
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
留痕迹、向上反映
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
如果你是基层,你发现问题,按要求汇报了,剩下的就是慢慢等上面的决策就行了;如果你就是决策层,那就要好好想想
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
楼主很有责任感,只要上报了,就是尽责。后面怎么做有上级领导判断。
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
对于过程中的异常你可以先和上级领导汇报后,看看如何处理。
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
天塌了,还有个高的顶着。
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药师
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
做好你向上管理的记录,保证可追溯
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
既然发现了,那就汇报吧,至少不会睡不着觉。
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药生
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
汇报呗,并把你的担忧也说明白,等结果就行
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药师
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
按正常的流程上报呗,是不是偏差自然有人会去判断,如果可能影响产品质量,就要更多的后续的控制措施去控制风险
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药生
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
路过学习      
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大师
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
做好记录,告知相关人员就行,其他的看上级安排
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药徒
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
先记录下来人后汇报给领导,如果是违规操作,或者造成了错误的后果那肯定得偏差,如果这个问题现场直接调整补救了,现在没有问题,直接正常进行,那就看领导怎么说,是要走流程还是记录解释,现在CAPA就有一条那种直接采取措施,然后解决小问题,也没有别的,就可以记录并解释,不需要评估分析啥的一堆。
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