老板必须知道的11组数据

残伤

1、老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要 调整。低于15%属于投资失败。

2、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高 于20%需要调整。

3、材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。

4、礼品赠品等成本：5%-10%，包括转介绍中老顾客 回馈部分。

5、年业绩：必须高于投资额的250%。即：投资100万 的店，年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。

6、回报年限：2-4年。2年内收回投资属于经营成功， 2-4年内收回投资属于经营一般，4年以上才收回投资属 于经营失败。

7、日常再投入比例：10%，用于更新。

8、扩店或重装修间隔：大于2年，不到2年便扩店或重 装修，结局是店越开越大，债越欠越多。

9、促销频度：年2-3次，低于2次会丧失市场，高于3 次会增加经营难度。

10、一次订单率：60%-80%，不到60%需要调整，有 店格包装和门市培训。高于80%？这辈子没见过。

11、成熟店转介绍率：80%，高于80%说明推广不足， 低于80%说明

原来是我

被科普了一下！

仲夏秋夜云

就是二八理论啊

北方的狼

真是有心人啊！

残伤

北方的狼 发表于 2013-6-28 16:08
真是有心人啊！

谢谢

鑫吉口

现在企业利润有5%就不错了 还奢望

红茶.

人员工资低于17%的怎么办？老板想过没有？

sunwng

回报年限：2-4年。2年内收回投资属于经营成功， 2-4年内收回投资属于经营一般，4年以上才收回投资属 于经营失败。

这个貌似有问题，不同的行业不同的，就比如说新建药厂，拿批号、通过认证、产品上市，至少2-4年你根本别想收回投资一分钱

彩虹

对老板、对职工都很适用。{:soso_e181:}

中华骏捷

数据说明一切。

tsingsea

已审核，可以全国推广！{:soso_e144:}

追风者

支持一下！

lnxhzy

可以全国推广！

machaelvip

老板的路其修远兮，吾将上下而求索！