征集制剂车间整人高招！！！！！！

cph2345 · 发表于 2013-11-8 11:20:39

可别偷鸡不成蚀把米，小心把他给惹急了，再给你来个大麻烦。息事宁人吧。

xuetu · 发表于 2013-11-8 13:18:07

得饶人处且饶人，所谓管理者也就是老板的.....，别自己难为自己了

zsxawsq · 发表于 2013-11-8 13:43:44

以德服人，以制度治人。

qqpoly · 发表于 2013-11-8 13:48:18

算了，大家都不容易，告诉公司，调他去后勤，打扫厕所吧，轻松下。不要在你车间整人了，不好。

qqpoly · 发表于 2013-11-8 13:49:41

nmxwm 发表于 2013-11-8 11:18
以这种心态管理生产人员是绝对不行的，管理人员要以德服人。

绝大多数是可以说服教育的，有极个别的是不行。个别的需要个别对待！

9v18 · 发表于 2013-11-8 13:50:16

药仙发表于 2013-11-8 08:45
让他到有产量定额的岗位，每月考核他，呵呵再坏的捣蛋鬼也会服的。哈哈我试过

这个不错

snail_126 · 发表于 2013-11-8 18:42:55

nmxwm 发表于 2013-11-8 11:18
以这种心态管理生产人员是绝对不行的，管理人员要以德服人。

您说得对，这个人来得时候我比较看好，在后来的工作中也有意照顾他，再后来他有几次不满工作，我耐心找他谈话，可以说在他身上用了很多心思。可是现在，没想到现在他恩将仇报，公然顶撞管理人员。

snail_126 · 发表于 2013-11-8 18:44:04

qqpoly 发表于 2013-11-8 13:49
绝大多数是可以说服教育的，有极个别的是不行。个别的需要个别对待！

赞同，我一直秉承人心换人心，但是这招对白眼狼不好使。

snail_126 · 发表于 2013-11-8 18:44:58

药仙发表于 2013-11-8 08:45
让他到有产量定额的岗位，每月考核他，呵呵再坏的捣蛋鬼也会服的。哈哈我试过

绝了！

1461454854 · 发表于 2013-11-8 21:46:26

何必为公事而伤了自己的人脉关系呢

snail_126 · 发表于 2013-11-12 19:24:33

1461454854 发表于 2013-11-8 21:46
何必为公事而伤了自己的人脉关系呢

您说得对

jhmsx9625 · 发表于 2015-9-2 15:02:15

放了，随他去，对大家都好

镜华水栎 · 发表于 2015-9-2 15:11:15

如果在合同期内辞退，需要对员工进行补偿的
这种事情应该交给人事部门，对他的违规行为记录，留下证据
等到攒够了，开了他，不需要赔钱的，到劳动仲裁都不怕
前提是你们公司的社保什么的按要求交，不然企业铁定倒霉

200410100a · 发表于 2015-9-7 10:29:31

如果真有错，根据安全生产管制处罚制度、工艺管理制度、质量管理制度、设备管理制度，总有其中一条够处罚他的

wangjin1023 · 发表于 2015-9-7 10:35:35

直接辞退

gx真武阁 · 发表于 2015-9-7 10:41:56

淡定，直接辞退了吧

刀劈大脑 · 发表于 2015-9-7 15:16:54

let it go

xiaomihu8011 · 发表于 2015-9-8 16:22:05

辞退算了，他给你做个阴招，再去药监举报，有你忙的。

283612040 · 发表于 2015-9-8 17:05:19

药仙发表于 2013-11-8 08:45
让他到有产量定额的岗位，每月考核他，呵呵再坏的捣蛋鬼也会服的。哈哈我试过

部分员工可以。。要是员工品德不行，惨的只是你

小金库 · 发表于 2023-4-8 22:30:35

感谢分享。

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