吐槽:遇到奇葩老总怎么办?

北方的狼 · 发表于 2013-12-1 20:45:52

cph2345 发表于 2013-12-1 20:21
那不便宜他了，给他个学习的机会了。

哈哈，你更狠

yuansoul · 发表于 2013-12-1 21:07:37

男的女的？

石头968 · 发表于 2013-12-1 21:52:10

先对老板做GMP知识培训{:soso_e113:}

zhangofxianju · 发表于 2013-12-1 21:53:06

我觉得这是一位重视质量管理的老总，哈哈，可喜可贺

偶然遇见你 · 发表于 2013-12-1 22:13:48

老兄的遭遇咋和我前几天见到的一个老板很相像。前段时间请我帮忙过GMP,在哪里老是乱发号施令，不听公司的有资质的人员的话，随意想干什么就干什么！在我去了以后，讲清道理，才勉强听取，可能是我是外人，是请来帮忙的，给我面子。等帮完忙，我要回去了，还想请我在他那里主持工作，看到他不讲道理，也不听取员工的合理的意见和建议。我就没有趟他的洪水。走人！
对于老兄你自己，还是找一家公司吧，这样对你有好处的。否则在这样的领导旁边做出成绩也是是没有成绩的。没做出成绩，那么你就很惨。一个很好的替罪羊。早走比晚走好。做好再出发的准备吧。

石头968 · 发表于 2013-12-1 22:20:37

石头968 发表于 2013-12-1 21:52
先对老板做GMP知识培训

应该先把企业质量方针给起草好然后老板过目。

青城/怒云 · 发表于 2013-12-1 22:38:05

你应向他说明
借机卖弄一下你的知识
话说过来
老总什么都会
还要你干吗
老总什么都会
你干得会更累

胜利者 · 发表于 2013-12-1 23:06:41

三十六计

syhorchid · 发表于 2013-12-1 23:56:08

该怎么做就这么做

华重楼 · 发表于 2013-12-2 06:50:58

遭遇和我差不多，值得同情。

Jason · 发表于 2013-12-2 07:04:41

告诉总经理GMP的精髓，如果他或她要知道细节，就重点般的细说，几次以后他或她没时间及耐心，就授权给你了

一沙一叶 · 发表于 2013-12-2 07:16:55

我倒是觉得让你到下车间参与别的是对你期望高，他不授权是因为接触不多慎重，另外质量标准他批准无可厚非。

沉默不一定是金 · 发表于 2013-12-2 07:24:45

cph2345 发表于 2013-12-1 20:22
你不能表现的太能干了，这样对其他人是一种威胁。尤其是到新的单位，低调一点吧。

俺已很低调了.

沉默不一定是金 · 发表于 2013-12-2 07:26:01

liver98 发表于 2013-12-1 20:20
那就都那个他去批。有人愿意签字负责还不好啊

嗯,现在是这个想法,做好了文件全给他批,看他还有时间吹毛么?

沉默不一定是金 · 发表于 2013-12-2 07:27:26

北方的狼发表于 2013-12-1 20:07
就是跳槽也先给他上一堂课

唉,还给他上课?张嘴的机会都没有.

沉默不一定是金 · 发表于 2013-12-2 07:28:15

yuansoul 发表于 2013-12-1 21:07
男的女的？

男的,和性别有关吗?

沉默不一定是金 · 发表于 2013-12-2 07:29:35

zhangofxianju 发表于 2013-12-1 21:53
我觉得这是一位重视质量管理的老总，哈哈，可喜可贺

不,是重视收率的.

沉默不一定是金 · 发表于 2013-12-2 07:30:28

石头968 发表于 2013-12-1 21:52
先对老板做GMP知识培训

公司每周有两次培训,从不参加.

沉默不一定是金 · 发表于 2013-12-2 07:31:34

一沙一叶发表于 2013-12-2 07:16
我倒是觉得让你到下车间参与别的是对你期望高，他不授权是因为接触不多慎重，另外质量标准他批准无可厚非。

文件上规定了是质量负责人批准啊.

沉默不一定是金 · 发表于 2013-12-2 07:32:35

Jason 发表于 2013-12-2 07:04
告诉总经理GMP的精髓，如果他或她要知道细节，就重点般的细说，几次以后他或她没时间及耐心，就授权给你了

他知道是防污染和交叉污染,天天挂嘴上呢.

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