为什么工艺员走向记录员？

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:59:05

Love-nabaobao 发表于 2013-12-19 13:58
呵呵，我正在寻找真正能做工艺员的地方，正在努力，说实话真的很喜欢车间的工作，能在洁净区里工作，真的 ...

难得难得啊

XRM2003 · 发表于 2013-12-19 14:05:41

本帖最后由 XRM2003 于 2013-12-19 14:33 编辑

Love-nabaobao 发表于 2013-12-19 13:58
呵呵，我正在寻找真正能做工艺员的地方，正在努力，说实话真的很喜欢车间的工作，能在洁净区里工作，真的 ...

我觉得你不用去找其他单位，你可以弄一些制药方面的书，或者课件系统的学习一下。我觉得领导都很忙，没时间看书

，你多看看，至少说话时，有理论依据。

XRM2003 · 发表于 2013-12-19 14:10:56

本帖最后由 XRM2003 于 2013-12-19 18:00 编辑

解惑者发表于 2013-12-19 13:16
太对了，真的太多了
现在就是这个问题。我的问题，被你说的太透了
我计划先提高工资，再做步步筛选。

这个各个公司不一样，比如有的公司的工艺员是受车间主任管理的。结合本公司的实际情况采取措施。另外我觉得调整工资，应该是管理上的最后一条路，不管是涨还是降，都要慎用。给工艺员加钱，不一定只有涨工资这一种方法

苏木 · 发表于 2013-12-19 14:12:02

工艺员也是车间的一员，他们做成什么样，也跟主任给他们的定位有关吧，你整天让他们负责记录，当然就成了记录员了，还有，什么都听主任的，难道主任不讲GMP让工艺员负责吗？还是你们公司对主任不要求，只要求工艺员呢？那太怪异了

Love-nabaobao · 发表于 2013-12-19 14:41:53

XRM2003 发表于 2013-12-19 14:05
我觉得你不用去找其他单位，你可以弄一些制药方面的书，或者课件系统的学习一下。我觉得领导都很忙，没 ...

看书是一定一定的了，工作单位，呵呵，谢谢大大。

Love-nabaobao · 发表于 2013-12-19 14:44:40

解惑者发表于 2013-12-19 13:59
难得难得啊

谢谢大大，我一定要在制药行业，做出自己的贡献！

tsingsea · 发表于 2013-12-19 14:48:13

Love-nabaobao 发表于 2013-12-19 13:58
呵呵，我正在寻找真正能做工艺员的地方，正在努力，说实话真的很喜欢车间的工作，能在洁净区里工作，真的 ...

那让楼主把你收了吧！

Love-nabaobao · 发表于 2013-12-19 16:19:55

tsingsea 发表于 2013-12-19 14:48
那让楼主把你收了吧！

哈哈，好啊好啊。

皇后 · 发表于 2013-12-19 16:29:14

05年以来恍如隔世，为啥不是改革开放以来呢。

最近十年很多事情变化很大的。物价变了，就业变了，行业变了，郑筱萸死了。

解惑者 · 发表于 2013-12-19 16:37:59

Love-nabaobao 发表于 2013-12-19 16:19
哈哈，好啊好啊。

哈哈哈，你这样的，去哪里都是吃香的
加油

解惑者 · 发表于 2013-12-19 16:38:22

t9t1 发表于 2013-12-19 16:29
05年以来恍如隔世，为啥不是改革开放以来呢。最近十年很多事情变化很大的。物价变了，就业变了，行业变 ...

还以为你说，待遇没变

解惑者 · 发表于 2013-12-19 16:41:12

苏木发表于 2013-12-19 14:12
工艺员也是车间的一员，他们做成什么样，也跟主任给他们的定位有关吧，你整天让他们负责记录，当然就成了记 ...

怪异的多着呢
一言难尽

tsingsea · 发表于 2013-12-19 17:53:26

Love-nabaobao 发表于 2013-12-19 16:19
哈哈，好啊好啊。

@解惑者

解惑者 · 发表于 2013-12-20 08:07:36

tsingsea 发表于 2013-12-19 17:53
@解惑者

8个字节。。才能回复

tsingsea · 发表于 2013-12-20 08:16:24

解惑者发表于 2013-12-20 08:07
8个字节。。才能回复

上面有个你的粉丝

解惑者 · 发表于 2013-12-20 08:27:19

tsingsea 发表于 2013-12-20 08:16
上面有个你的粉丝

今天在总结，弄了个PPT
下午开会，让车间主任和工艺员都看看，到底什么是做不了，什么是没去做
如果软件不能起到积极地作用，就很麻烦了
呵呵

epos2011 · 发表于 2013-12-20 08:33:39

记录审核基本是技术员在做，工艺员只负责签字。

过滤筛分 · 发表于 2013-12-20 09:00:14

工资不是负激励，自己的工作还看自己怎么定位。工资只是自己给自己的定位不一样，我们销售的有底薪的不如没底薪的销售的好，没底薪的不如自己大包的销售的好，但最后能坚持下来的还是那些拿着底薪销售业绩不是很好的员工，要看自己怎么给自己定位，愿不愿意负起责任。

○NＬ￥~☆SHL~ · 发表于 2013-12-20 09:05:30

解惑者发表于 2013-12-19 11:22
负激励，好多人都不理解。
提高工艺员水平，以加工资为激励。是解决不了问题的。对不对？
看样子贵单位 ...

我以前药厂的工艺员主要是起草工艺规程、操作规程以及在生产过程中监督员工的生产是否按照规范去操作；
工艺员的工资水平在4000左右/月，工艺员的分量在车间来说还是比较重要的，如何培养他，难道不从基层做起，光学理论知识？不去研发做几个小试，不去车间从操作工做起，那么他起草的工艺规程恐怕适用性有待考核吧？
如果你是管理者，建议你多看些如何培养以及管理人才方面的书，不要片面的在这里阐述你自己的观点~~
以上是个人看法，大家都是秉承解决问题，互相交流学习的原则聚在一起的哈~~

解惑者 · 发表于 2013-12-20 09:06:06

过滤筛分发表于 2013-12-20 09:00
工资不是负激励，自己的工作还看自己怎么定位。工资只是自己给自己的定位不一样，我们销售的有底薪的不如没 ...

看来你是做销售的。势必很看重业绩。
对于工艺员，我们也希望看到他们技术才能。工资可以提，也提了几次。
效果不佳。
你也说的没错，夸张点，几万一个月的工资，肯定能刺激他。
但公司工资水平就这样，能提也提了。剩下就是要找其他办法，再提都超过主任了。。。主任也会闹。。。哎

[生产运营] 为什么工艺员走向记录员？

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