为什么工艺员走向记录员？

十万个为什么 · 发表于 2013-12-20 16:45:03

解惑者发表于 2013-12-20 16:15
感谢
这是我今天比较大的收获了
对我目前这种特殊情况，有了办法。

非常高兴能够帮到你。

xdkangfei · 发表于 2013-12-20 17:35:35

涨工资是正激励但是要有标准的，关键看你怎么涨，怎么调动员工积极性

xdkangfei · 发表于 2013-12-20 17:38:06

解惑者发表于 2013-12-19 11:26
你比楼上分析问题合理多了。
我也很赞同你的观点。
目前我们单位就是这样，工艺员难培养。大学生，中专 ...

不是说单纯的他们不满足，你们附近其他厂家是怎么情况？我刚参加工作1800，现在参加工作的都2800了怎么说？

巴西木 · 发表于 2013-12-20 17:38:08

看了半天，不明白楼主想要表达什么？是一蟹不如一蟹，还是管理上的原因？

long550 · 发表于 2013-12-20 19:27:35

作为工艺员的上司，你为他们谋到了哪些利益，给他们指明了一些方向了么？

wangjin1023 · 发表于 2013-12-20 19:40:15

工艺员这个岗位在药企是最好的跳板，没有之一。就看你怎么干，稀里糊涂的话，那就是个打杂的。

孙艳红 · 发表于 2013-12-20 21:23:39

若素发表于 2013-12-20 16:30
对，我也一样，就是在办公室给下个生产指令啥的，车间根本就用不上你，进去了人家还嫌碍事。不是我们没追 ...

工艺员应该是车间技术工作的主题，检查工艺的执行情况，批记录完成情况，批记录填写是否规范，文件执行有误偏差？技术指标的趋势分析等，怎么会是记录员？

愚公想改行 · 发表于 2013-12-20 21:45:43

现实中的药厂，把产品质量和工作质量的考核重任都强加在了质量部的头上，直接导致了这种现象的发生，使质量问题表面化，离实质越来越完。

雪锋 · 发表于 2013-12-20 22:10:28

工艺员在车间主要是负责生产批记录、程序、文件的执行，没什么权利，听领导的。也不敢不听。基本上没有太大的责任，但是现场的QA却责任很大。车间工艺员好当，QA难当。

┽o往事如风℃ · 发表于 2013-12-21 07:53:02

责任不明确，明确岗位职责，从制度上改变！

小兵 · 发表于 2013-12-21 08:30:56

亚历山大

38707441 · 发表于 2013-12-21 08:38:08

提高工艺就别指望车间，有那种创新思想就不是车间了，就是开发了，工艺员说白了就是协助主任的，不用承担责任，多好啊

潘晓明 · 发表于 2013-12-21 09:55:47

有点能力的工艺员全去做主任了，没有能力的还在那写记录，就是这么简单。假如工艺员的工资超过车间主任，你看看是不是会涌现一堆的合格工艺员

潘晓明 · 发表于 2013-12-21 10:12:59

还有那句话，为啥工艺员的工资不能超过主任？哪里有明文规定？我个人感觉一个好的工艺员的工资就应该超过一个一般的车间主任。我没做过工艺员，我做过一段时间的车间管理，我认为不管是车间主任也好，还是工艺员也好，首先要对全车间的工艺过程精通，对全车间的工艺设备熟悉，没事的时候多去看看影响产品产量和质量的关键工序，想办法提高质量保证水平，提高产能。要知道车间哪里出了什么问题，怎么去解决问题，怎么去避免下次还出现类似的问题。记录培训一下班长，自己审核一下就好了。

porsche1921 · 发表于 2013-12-21 10:38:21

楼上潘晓明同学说的很好啊！

虔诚者 · 发表于 2013-12-21 14:08:20

解惑者发表于 2013-12-19 13:57
我们单位3000+
单位还在考虑往上涨，就是希望工艺员能出力

弱弱问下，贵公司叫什么名字？我想跳槽

玻璃杯 · 发表于 2013-12-21 15:06:04

sara_feng 发表于 2013-12-19 09:01
其实我认为，工资的正激励只是暂时的，涨工资的那一段时间可能会激发你的斗志，但是时间长了也许就起不到作 ...

所以，工资要一直涨.............
我们每月涨0.45元.............

绿叶清流 · 发表于 2013-12-21 23:00:08

我现在也是刚毕业的制药工程大学生，也在车间，我很想学东西，可是我们部门的领导根本就不知道想让我干什么。我只能自己摸索，可是我有很多地方也想不到。我现在很苦恼！

一起看海 · 发表于 2013-12-22 22:44:36

我就不做记录，仅审核记录

解惑者 · 发表于 2013-12-23 08:14:52

巴西木发表于 2013-12-20 17:38
看了半天，不明白楼主想要表达什么？是一蟹不如一蟹，还是管理上的原因？

这是恶心循环出来的结果。。管理也有问题，学生也有问题，待遇也有问题。。。

现在就在找突破口

[生产运营] 为什么工艺员走向记录员？

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