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[供应商管理] 供应商审计在产品试用之前还是之后

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药徒
发表于 2014-6-19 09:27:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 huigenghao 于 2014-6-19 09:34 编辑





请大家选择后提出自己的理由,并且说明自己的企业如何做?

@大呆子 @谢大侠来了 @syrtpy @过河的小马 @岁寒三友   
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大师
发表于 2014-6-19 09:36:17 | 显示全部楼层
这个两者都可以。

对于较大的有一定信誉的,可以先试用,然后供应商审计。

对于不太了解的,可以先审计,然后试用。

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不知道你们企业如何做,是之前还是之后 这两者的区别您怎么看?  详情 回复 发表于 2014-6-19 09:38
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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-19 09:38:09 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-6-19 09:36
这个两者都可以。

对于较大的有一定信誉的,可以先试用,然后供应商审计。

不知道你们企业如何做,是之前还是之后

这两者的区别您怎么看?

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,我答得就是现在做法。区别也说了啊。  详情 回复 发表于 2014-6-19 09:41
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大师
发表于 2014-6-19 09:41:25 | 显示全部楼层
huigenghao 发表于 2014-6-19 09:38
不知道你们企业如何做,是之前还是之后

这两者的区别您怎么看?

,我答得就是现在做法。区别也说了啊。

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如何判断一个企业是否有信誉,也就是说这个如何界定啊  详情 回复 发表于 2014-6-19 09:44
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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-19 09:44:48 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-6-19 09:41
,我答得就是现在做法。区别也说了啊。

如何判断一个企业是否有信誉,也就是说这个如何界定啊

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,不放心,你就先审计。  详情 回复 发表于 2014-6-19 09:48
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大师
发表于 2014-6-19 09:48:13 | 显示全部楼层
huigenghao 发表于 2014-6-19 09:44
如何判断一个企业是否有信誉,也就是说这个如何界定啊

,不放心,你就先审计。

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如果站在企业的角度上看这个问题,应该如此。  详情 回复 发表于 2014-6-19 09:50
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药徒
发表于 2014-6-19 09:48:29 | 显示全部楼层
这个无所谓的,不算在GMp的范畴,是公司的管理范围。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-19 09:50:06 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-6-19 09:48
,不放心,你就先审计。

如果站在企业的角度上看这个问题,应该如此。
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药徒
发表于 2014-6-19 09:52:34 | 显示全部楼层
两者都有可能,视情况而定,没有什么合理不合理不说
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药徒
发表于 2014-6-19 09:54:39 | 显示全部楼层
审计有结果后,再试用,可以有效去除一部分公司。你试用合格,审计不过,
也不能进采购流程。相当于浪费时间
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发表于 2014-6-19 10:03:11 | 显示全部楼层
试用也是用,先审计再试用
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药士
发表于 2014-6-19 10:03:39 | 显示全部楼层
不光是企业质量体系的问题
还有产品适用性的问题
所以比较好的方式是
先质量审计
再整改
同时做小试
整改后采购
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发表于 2014-6-19 10:11:13 | 显示全部楼层
个人觉得两个都要,先期进行风险审计,使用后进入常规跟踪审计,主次与内容侧重不同,最终形成完整供应商评估报告
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药徒
发表于 2014-6-19 10:13:45 | 显示全部楼层
这个GMP没有硬性规定,只要在作为正式供应商前完成,应当说都可以的.
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药徒
发表于 2014-6-19 10:14:45 | 显示全部楼层
供应商审计在产品试用之前
理由:
1、先评估供应商风险是否可控,避免试用高风险供应商
2、先评估供应商实际生产情况,避免试用不规范及不能满足供货需求供应商
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药徒
发表于 2014-6-19 10:16:50 | 显示全部楼层
之前完成的好!
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药徒
发表于 2014-6-19 10:41:15 | 显示全部楼层
正常情况是审计再来弄样品。
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药徒
发表于 2014-6-19 11:10:09 | 显示全部楼层
先审计,摸清供应商的生产、检验情况、供应商资质。
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药徒
发表于 2014-6-19 14:15:00 | 显示全部楼层
是指现场审计吧!GMP没有明确要求一定要现场审计!
如果是总的审计,试用也是其中的一部分内容。
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药徒
发表于 2014-6-19 14:24:36 | 显示全部楼层
先提供对方调查问卷,符合要求后 要求对方寄小样,小样符合贵公司要求,再确定是否进行审计
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