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[现场管理] 【有奖讨论】QA关键是看你能不能忽悠,混个年限经验,等到你五、六十岁就可以当个...

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药徒
发表于 2014-7-7 14:51:03 | 显示全部楼层
qa要有点墨水,不然的话难做。
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发表于 2014-7-7 15:29:28 | 显示全部楼层
QA很多时候会被边缘化甚至被推出来顶包,就看公司的基本主线是啥了,不过无论是什么销售和研发都是亲妈养的啊
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药徒
发表于 2014-7-7 15:32:26 | 显示全部楼层
做QA,容易;做好QA,难
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发表于 2014-7-7 15:57:23 | 显示全部楼层
QA不是能忽悠,是要真本事的喽!要不就真的成大忽悠了哦!

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正解,有能力才是硬道理! 没有能力,你让赵本山来药厂做QA试试,迟早把自己,把企业忽悠到坑里去。  详情 回复 发表于 2014-7-9 15:04
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药徒
发表于 2014-7-7 16:57:04 | 显示全部楼层
你是谁并不重要,关键和谁在一起
李嘉诚的司机给他开车开了30多年,准备退休离职,李嘉诚看他兢兢业业干了这么多年,为了能让他安度晚年,拿了200万支票给他,司机说不用了,一两千万我还是有的。李嘉诚很诧异,问:”你每个月只有5-6千收入,怎么能存下这么多!”司机回答说:”我在开车时候,您在后面打电话说买哪个地方的地皮,开发哪个升值好房子,我也会去买一点,您说要买哪支股票基金的时候,我也会去买一点,到现在一两千万的资产是有的!
     这说明一个问题:你是谁不重要,重要的是你和什么样的人在一起!能与近平主席在一起,早晚都是省部级!能与李嘉诚在一起,早晚都发财!与流氓在一起,早晚都进去,与乞丐在一起,你也是要饭的! 人生最大的运气,不是捡了钱,也不是中了奖,而是有人能带你走进更高的平台。其实限制人们发展的,不是智商,不是财力,是你所处的生活圈子、工作圈子、学习圈子、社交圈子、商务圈子。

        和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起,你不会懒惰;和积极的人在一起,你不会消沉;与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,你能登上巅峰。

  人是唯一能接受暗示的动物。积极的暗示,能激发人的内在潜能,发挥人的超常水平,使人进取,催人奋进。远离消极的的人吧!否则,他们会在不知不觉中偷走你的梦想,使你渐渐颓废,变得平庸。

  积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。态度决定一切。有什么态度,就有什么样的未来;性格决定命运。有怎样的性格,就有怎样的人生。

  有人说,人生有三大幸运:上学时遇到好老师,工作时遇到一位好师傅,成家时遇到一个好伴侣。有时他们一个甜美的笑容,一句温馨的问候,就能使你的人生与众不同,光彩照人。

  生活中最不幸的是:由于你身边缺乏积极进取的人,缺少远见卓识的人,使你的人生变得平平庸庸,黯然失色。

  有句话说得好,你是谁并不重要,重要的是你和谁在一起。古有“孟母三迁”,足以说明和谁在一起的确很重要。雄鹰在鸡窝里长大,就会失落 去飞翔的本领,怎能博击长空,翱翔蓝天?野狼在羊群里成长,也会“爱上羊”而丧失狼性,怎能叱咤风云,驰骋大地?

  如果你想像雄鹰一样翱翔天空,那你就要和群鹰一起飞翔,而不要与燕为伍;如果你想像野狼一样驰骋大地,那就要和野狼群一起奔跑,而不能与鹿羊同行;正所谓“画眉麻雀不同嗓,金鸡乌鸦不同窝。”这也许就是潜移默化的力量和耳濡目染的作用。如果你想聪明,那你就要和聪明的人在一起,你才会更加睿智;如果你想优秀,那你就要和优秀的人在一起,你才会出类拔萃。

  人生就是这样。想和聪明的人在一起,你就得聪明;想和优秀的人在一起,你就得优秀。善于发现别人的优点,并把它转化成自己的长处,你就会成为聪明人;善于把握人生的机遇,并把它转化成自己的机遇,你就会成为优秀者。对他人的成功像对待自己的成功一样充满热情。学最好的别人,做最好的自己。借人之智,成就自己,此乃成功之道。

  你是谁并不重要,重要的是你和谁在一起。甚至能改变你的成长轨迹,决定你的人生成败。 和不一样的人在一起,就会有不一样的人生。爱情、婚姻如此,家庭、事业也如此 !

点评

这个故事寓意深刻! 不过,我在想,为什么李嘉诚能够允许那个司机给他开车30年,而不被换掉?  发表于 2014-7-7 22:07
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药徒
发表于 2014-7-7 17:11:16 | 显示全部楼层
做研发,做生产,做质量,做销售头上都有个BOSS罩到的,有项目资源还是自己当BOSS实在!
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药徒
发表于 2014-7-7 17:36:17 | 显示全部楼层
QA 要看在什么企业,老板要重视的,好做,老板要不重视的 就难做咯~!不管做啥,对得起良心吧!钱这玩意赚部完的,该你的就努力拿到吧~!
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发表于 2014-7-8 08:18:50 | 显示全部楼层
有饭吃就行,事情总要有人做吧!
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发表于 2014-7-8 08:48:02 | 显示全部楼层
QA的确不好做,深了浅了的,都不会有好的效果
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药徒
发表于 2014-7-8 19:42:28 | 显示全部楼层
QA关键是看你能不能忽悠,混个年限经验,
不太理解这个地方“忽悠”是什么意思?
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药徒
发表于 2014-7-8 21:09:03 | 显示全部楼层
当别人都不懂时候你懂了,那叫忽悠,嘿嘿
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药徒
发表于 2014-7-9 09:10:41 | 显示全部楼层
要看具体企业了,我们公司做原料药生产的,主管都有房有车哦!制剂生产也不错。但我估计QA到哪都不吃香,花钱的部门啊!现在我们公司QA把自己定义为服务支持部门,不是监管部门,唉!
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药徒
发表于 2014-7-9 10:42:27 | 显示全部楼层
情商很重要啊   
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药徒
发表于 2014-7-9 15:02:03 | 显示全部楼层
QA咋又变成忽悠了?
@过路客
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药徒
发表于 2014-7-9 15:04:28 | 显示全部楼层
河南绿园张盼 发表于 2014-7-7 15:57
QA不是能忽悠,是要真本事的喽!要不就真的成大忽悠了哦!

正解,有能力才是硬道理!
没有能力,你让赵本山来药厂做QA试试,迟早把自己,把企业忽悠到坑里去。
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药徒
发表于 2014-7-9 15:14:26 | 显示全部楼层
QA可是集知识与经验为一体的活
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药徒
发表于 2014-7-9 15:29:02 | 显示全部楼层
关键看公司高层的想法和思路了
  有的老板也会非常重视质量的
老板不待见,你再忽悠也没有用
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药徒
发表于 2014-7-9 16:11:56 | 显示全部楼层
50 60岁,不知道能不能活到那一天啊
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药徒
发表于 2014-7-9 16:54:04 | 显示全部楼层
纯属娱乐!!!
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药徒
发表于 2014-7-9 21:51:14 | 显示全部楼层
做一定的年限,找个机会转生产去
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