蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: jxcydm
收起左侧

[日常管理] 新部门,招5个,一个月要走4个!!哭一下……

  [复制链接]
发表于 2014-7-29 18:50:32 | 显示全部楼层
nunqing 发表于 2014-7-28 16:36
@豚鼠,我都暴露身份了

你在同仁堂上班???
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-29 20:11:48 | 显示全部楼层
这种情况也不是一天两天的事儿了吧
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-29 20:17:46 | 显示全部楼层
很受伤,有同感!

来自:Android客户端
上海市青浦区明珠路372
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-29 20:22:53 | 显示全部楼层
楼主加油!

来自:Android客户端
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-29 22:57:05 | 显示全部楼层
同意楼上的~~~~{:soso_e113:}雾里看花~~
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-30 07:20:29 | 显示全部楼层
招下人却留不住,可能与公司的机制有关。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 08:02:23 | 显示全部楼层
我们厂区新来个大学毕业生,看了下厂子情况,第二天就走了。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 08:13:06 | 显示全部楼层
继续招。。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-30 09:02:44 | 显示全部楼层
jxcydm 发表于 2014-7-25 14:46
我又不是老板……

员工最看重上司能不能为他们争取资源了,我一直想找个强悍点的boss呢
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-30 10:58:48 | 显示全部楼层
收入应该不是全部原因,更可能是看不到希望。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 11:03:46 | 显示全部楼层
愿景很重要……
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 14:39:36 | 显示全部楼层
我也有这种想法
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 14:48:41 | 显示全部楼层
人才流动真的是好多起步、发展阶段的企业面临的最大困难,待遇、感情、环境、管理。。。。。。其实说到底还是企业的硬实力,这才是人心稳定的根本!!!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 15:42:07 | 显示全部楼层
我们QC实验室 大专生都留不住 别说本科了 能招到学分析的中专生我就很高兴了 悲催的是全是一群中专生 专业也是不沾边的 还全是女的 只有一点好处 那就是你不让她走 她绝对不会走的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-31 06:33:00 | 显示全部楼层
好悲哀呀!祝你早日渡过难关
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-31 08:05:13 | 显示全部楼层
跟老板建议提高工资,留住他们,另外继续招
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-31 08:08:36 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2014-7-25 15:16
留人并非单看收入,环境很重要。有些地方,给再多的钱,还是进进出出很频繁,开始被钱吸引去,后来发现完全 ...

有时候不单单是看工资,还有生活待遇方面,哎,我就重感情的,如果单位呆着舒服,工资低点也可以就受,如果不舒服,哪怕再高,不开心也一样要走
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-31 08:10:35 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-7-25 14:43
继续招。

不是办法,应该想想究竟哪里出现了问题?就算招聘进来,还是一样会走,身在其中,深有体会

点评

钱不到位。现在的年轻人很现实。  详情 回复 发表于 2014-7-31 08:29
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-31 08:19:29 | 显示全部楼层
@中科院潜水院士
我知道天真的很热……
其实,真就有这样的,只不过,你没见到过。当然,这得是多重要的岗位,多牛叉的企业啊……
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2014-7-31 08:29:09 | 显示全部楼层
yuefen8173356 发表于 2014-7-31 08:10
不是办法,应该想想究竟哪里出现了问题?就算招聘进来,还是一样会走,身在其中,深有体会

钱不到位。现在的年轻人很现实。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-11-11 03:26

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表