遇到这样五类的下属或者是员工，不必培养！

北方的狼

一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用）            

当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。
    人的本质表现为：自私、自利、心肠歹 毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等。。。..这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果，他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。

二、一个不懂得感恩之人不能培养。（“白眼狼”类之人不能用）

           

要“阅”清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。此类人往往都认为自己本来就是很有本事的（自负）。

自己认为自己所得的一切都是理所当然的。把自己的成绩都会全部当 作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了！一个如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再强，相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。

三、一个本身素质不高，但又缺乏接受他人调教之人，不值得去培养。（固步自封 之人不堪培养）

           

本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。

四、接受能力、领悟能力不高之人，不堪培养。（“朽木”之人不能培养）

            

“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的！一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了，他还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。

五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用 的。（“墙头草”之人不堪任用）

         

站在公司、老板的角度而言，公司的职员必须对公司忠诚，不能做损害公司、老板的利益。同时，也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场，不能容忍的是下属对自己的背信弃义。此类人，今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B,此类立场不坚定之人，不堪任用。

道路漫长黑暗

这帖子还可以有个姊妹贴：遇到这样五类的老板或者是领导，果断离开！{:soso_e113:}

zfs9552

遇到这类人应该远离

yyylggglll

试问一下，哪个能保证五点都做到了，包括楼主。

zbh909090

大千世界，无奇不有，活在当下，一笑了之。

hongwei2000

谁没有缺陷
雷锋也有
谁没有自私
没有自私共产主义早都实现了
可能吗
很多东西都不是非黑即白非对即错的
很多东西都是有个度的
就是所谓大丈夫有所为有所不为
而每个人的度又是不一样的
好和坏只是在你心目中的度的不同而已

xtwyzxy

理想是丰满的，现实是骨感的。。。。有多少人能5条都做到？每个人都有他存在的意义，关键是要把合适的人放在合适的岗位

wjcking123

没有无私的人，

豚鼠

远离其中3类

whs222222

精辟，总结得太到位了！

cgycxd

hongwei2000 发表于 2014-9-27 16:39
谁没有缺陷
雷锋也有
谁没有自私

很赞同，是啊，善恶一念间，做好自己

zhenaihua

道路漫长黑暗 发表于 2014-9-27 16:22
这帖子还可以有个姊妹贴：遇到这样五类的老板或者是领导，果断离开！

那确实。。。

wgt-王

很精辟！！！！

曾江波

一个我觉可控即可，毕竟白与黑之间还有灰色。

曾江波

个人觉可控即可，毕竟白与黑之间还有灰色。

syhorchid

小人难养

土豆王

楼主总结的太棒了！

北方的狼

yyylggglll 发表于 2014-9-27 16:28
试问一下，哪个能保证五点都做到了，包括楼主。

你应该能够做到，

北方的狼

wjcking123 发表于 2014-9-27 16:52
没有无私的人，

有自私的人

yuansoul

hongwei2000 发表于 2014-9-27 16:39
谁没有缺陷
雷锋也有
谁没有自私

同意，说的好。


最近我就提某李老师，某企业说了点百度来的东西。瞧他们这个不行，那个不行，扣分，还猜测是天士力某版主。真无聊。


@豫北风云 你说是不是啊？