脑残的生产部经理，你想死别拉上俺啊

334352444

三思而后行

yangjz123456

这时候体现QA存在的价值啦
也是质量负责人出手的时刻

LanBo

沉默不一定是金 发表于 2014-11-18 11:07
俺是QC。

好吧，都是质量这块的

七-月

那怎么办？？？

陆地蛟龙

我第一家公司车间主任偷摸的多加辅料（哪来的料就不解释了，具体情况太复杂），那SB啥也不懂以为可以蒙混过关，结果被QC液相跑出来了，最后找个了工段长垫背。
简直是贱得无下限

沉默不一定是金

制药远航 发表于 2014-11-19 15:03
年底必须有呀，最后辞职老板说了一堆理由因为我害怕了 也为他挣了不少钱

拿得心不安吧？

沉默不一定是金

cq254032003 发表于 2014-11-19 16:27
QC嘛，就不关你的事拉，把两次的检验结果汇报给你的领导就行了噻。倒是这事QA挺头痛的，这么整下去，厂迟 ...

咋不关俺事啦？他是偷偷加的，不一定会第二次请检，如果市场上查到不合格，那不是说俺检验问题了？

沉默不一定是金

334352444 发表于 2014-11-19 16:32
多出产品，生产部有奖金。挡了杀之

但别拉俺垫背啊

sally1984803

每个企业从小做大，都会经历这么个过程，虽说现在新版GMP实施了，但是只要是监管总会出漏洞。只要药不吃死人，监管部门也就睁一只眼闭一只眼了！习惯吧！

王晓峰

小聪明。得不偿失！

安捷伦

卖豆浆呢。

赵旭锋

这哥们确实有点不动脑子啊，本来就刚够内控线，还敢加水
QC部门给个不合格的报告，不知道要死的多惨

孙艳红

这个生产也太随意了，发不合格报告并报领导进行偏差处理，如何处罚交给大领导

来自:Android客户端

zane2012

不能开这个口子，会越走越远的

sanxia

他这个干法 只能说他干的不专业  一般情况下 配液岗位会有PH计的呀 如果想这么干的话 送检之前当时就应该在车间内部控制好加水的量  压内控线就可以了  否则又要启动偏差 麻烦死
同时还要考虑 成品率及物料平衡 不能超 否则也要启动偏差  都是些不能宣之于口的原因
当然 从GMP的角度讲 这些都是违反GMP的 定容应该有标准操作程序 不可乱来
其次 说明你们公司质量部比较弱 生产敢这么干 决不是一朝一夕养成的
结论：引用一句时髦的说法：GMP体系坍塌  整改

sanxia

陆地蛟龙 发表于 2014-11-19 17:20
我第一家公司车间主任偷摸的多加辅料（哪来的料就不解释了，具体情况太复杂），那SB啥也不懂以为可以蒙混过 ...

晕死！你们QC真是闲的没事干啊 多加辅料都能跑出来  公司能花钱让你去买这个对照品？

巴西木

后来重新取样检测，比重为1.072--------楼主你们的比重标准是多少啊？

youlanyu0912

真有才，有大发了

陆地蛟龙

sanxia 发表于 2014-11-19 20:40
晕死！你们QC真是闲的没事干啊 多加辅料都能跑出来  公司能花钱让你去买这个对照品？

具体技术我也不懂，我只知道是要出峰的，然后那个峰明显变大了

dongyankun

这种情况确实很无语啊！