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楼主: 光头妹
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[行业反思] 帮我支招--罚不起

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药生
发表于 2015-1-15 10:37:02 | 显示全部楼层
总经理、工程部经理、车间经理全部罚钱。大头让他们出,他们是管理者,设备修不好,生产管不好,首要责任是他们,罚款要先罚他们的。
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药徒
发表于 2015-1-15 11:07:04 | 显示全部楼层
调查一下造成出现这种原因的根本问题
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发表于 2015-1-15 11:09:43 | 显示全部楼层
个人比较赞成奖惩制度,简单明了。
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药徒
发表于 2015-1-15 11:42:36 | 显示全部楼层
虽然毛主席爷爷已经去世多年,但是他老人家在许多场合的威慑力还是相当的有力度
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药徒
发表于 2015-1-15 12:53:44 | 显示全部楼层
奖罚分明。
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大师
发表于 2015-1-15 14:59:19 | 显示全部楼层
好狠,问题来了,半个月的工资没有了
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药徒
发表于 2015-1-15 15:07:52 | 显示全部楼层
问题点:设备故障是因设备保障不力,设备保障部门需要提升,并承担一些责任;生产线上的设备使用,有没有做必要的点检、维护等;生产管理和质量人员为什么在发生如此大面积的不合格品都没有发现......总之,你们权责不清晰,意识不达标,体系不健全,都应该承担责任,与考核挂钩。建立你们的设备管理方面的维保程序,并落实到位责任到人,你们的监管体系,生产和质量各自应付的责任,风险管理不是放在口头上的,要落实到行动里去的。
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药生
发表于 2015-1-15 15:10:15 | 显示全部楼层
光妹子是车间主任?你召集工人开个会,专门商量解决此问题!会上谈啥你肯定心里能想好!
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药生
发表于 2015-1-18 13:53:25 | 显示全部楼层
对“开始还有威慑力”这句话很感兴趣。
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药徒
发表于 2015-1-19 20:59:14 | 显示全部楼层
设备的都搞掉算了,厂家来了,能解决问题,自己就不能解决,薪水少吗?不少,就要解决,否则,换人
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发表于 2015-1-20 15:58:58 | 显示全部楼层
这个,和总经理谈成本就好了,不过比较复杂的谈判路线,还要结合贵厂情况来研究。
再说了,这玩意,QA那么热衷作甚,你把不合格剃掉就行了,其它要你烦啊?操心太多,养懒人!
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