被车间主任呛一鼻子灰

石头968

yuansoul 发表于 2015-2-2 12:35
搞好关系还在现场巡查？明显边缘化的

没关系

baggiook

QA与车间，总有扯不完的皮

质管-小伟

我们QA木有处罚权，只有监督权！发现问题只能上报。。。这就类似现在环保局一样。。需要联合执法才能解决问题。

anson112

这个情况还真不少呢？

Mr._Black

拿好枪，回来再找他算账

温文尔雅Promise

生产质管是一家。

航行

特有道理  让QA监督可以处罚  QA就是干监督的活 做生产的都这么想包括我也这样想的 也这么做的 有时候想想也很邪恶

赞恩

就是论事：
1）什么物料？原辅料，中间站的中间产品，包装好的成品？如果是原辅料，根据SOP规定有不同，QC检验后，QA发放合格证，仓库张贴后发料。如果是中间产品，看如何管理的，车间如中间站后，是否还有中间体检验，如有，检验合格后QA发放合格标签，车间张贴。如果是成品，你的成品需要什么标签呢？待验卡？货位卡？寄库单？总之一句话，不凭嘴巴讲，所有流程全部写入SOP，有些不太适合写的，列出规范，抄送各部门，签字确认。
2）目测前面的帖子，有一半是无效贴。提升回帖的质量是个问题，各位版主请深入思考。
3）请问大家都是站在什么角度和层次看待问题，QA，车间主任，还是级别更高的质量总监和生产总监？列出来瞧瞧。
4）我是一个车间主任。没做过QA，但是我愿意换位思考。

wsxs225

这么牛的车间主任啊，这样的人老早可以滚啦，这样管车间早晚出大事

zbpjy

车间主任有点水哦

沉默小名

狠狠的回来教训他们。。。。。。

yuansoul

石头968 发表于 2015-2-2 12:39
没关系

就是，明显是木关系

沪-项目-蓝天

直接找经理嘛，经理不管上边还有副总啥。如果谁敢拍板，后边QA的工作好开展。

July

车间主任不算车间的么？按照某人思维推断，那这个主任也要被QA管咯

nanlongwei

发在专业板块的内容，我认为还是讲清楚比较好，比如什么物料在哪个工作环节没有做什么标识，这样有利于大家分析和学习，笼统的说可能大家只是凭感觉在说。我想车间主任也不会那么的菜，一点都听不进去吧。

快乐糊涂神

以文件为依据——怎么写的就这么做，怎么做的就怎么记！该谁写的就让谁写。QA发现问题，先口头通知车间主任，如果车间主任不采取纠正措施，就书面报告一式二份：生产部经理和质量部经理各一份。

djsdyx

车间主任严重的不称职，应该建议调整一下。

瘦没罪

ccsspp454 发表于 2015-2-2 09:04
你们公司文件是怎么要求的？

标识是QA来做的吗？

我们生产车间的都觉得GMP是QA的事

Whats

标识该当谁使用谁管理。

安捷伦

明显是气话。