提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

雪锋 · 发表于 2016-1-9 19:01:10

君爲荭颜酔发表于 2016-1-9 16:57
我觉得还是质量的好！以后对产品的质量还管理！不怕飞行检查！

这个还真不一定。

雪锋 · 发表于 2016-1-9 19:01:37

君爲荭颜酔发表于 2016-1-9 16:57
我觉得还是质量的好！以后对产品的质量还管理！不怕飞行检查！

其实关键是一个人的思维和思路。思想更重要。

猴乐无忧 · 发表于 2016-1-9 22:06:02

车间提，生产又不是不懂质量，但质量的人未必懂生产

msdorothychen · 发表于 2016-1-10 10:55:35

任何部门领导都应该先到质量部洗脑，莫说车间主任还应包括总经理。

雪锋 · 发表于 2016-1-10 11:13:58

msdorothychen 发表于 2016-1-10 10:55
任何部门领导都应该先到质量部洗脑，莫说车间主任还应包括总经理。

老板只要重视质量就很不错了。关健利益与质量冲突的时候。

君爲荭颜酔 · 发表于 2016-1-11 07:58:59

雷峰发表于 2016-1-9 19:01
其实关键是一个人的思维和思路。思想更重要。

但愿你们能选一个优秀的人胜任这份工作！

wangjin1023 · 发表于 2016-1-11 08:05:16

肯定生产外面招吧

闲言闲语 · 发表于 2016-1-11 08:55:10

个人认为！不是比较质量和生产岗位的优劣！主要看人！人是否具有主管能动性！

雪锋 · 发表于 2016-1-11 19:39:14

君爲荭颜酔发表于 2016-1-11 07:58
但愿你们能选一个优秀的人胜任这份工作！

合适不合适。只有做了才知。

雪锋 · 发表于 2016-1-11 19:40:27

闲言闲语发表于 2016-1-11 08:55
个人认为！不是比较质量和生产岗位的优劣！主要看人！人是否具有主管能动性！

解决问题，不引发，不扩散，不造事。

鸿德堂_ywf · 发表于 2016-1-11 23:02:54

从车间提拔

13876937432 · 发表于 2016-1-12 09:39:00

不错不错

dpzhangxc · 发表于 2016-1-12 15:21:03

建议生产-质量-再到车间主任，看看老外就这么干，只是培养人才周期长了点

雪锋 · 发表于 2016-1-13 21:46:56

dpzhangxc 发表于 2016-1-12 15:21
建议生产-质量-再到车间主任，看看老外就这么干，只是培养人才周期长了点

生产，质量，再到生产。轮回。

雪锋 · 发表于 2016-1-14 21:14:26

dpzhangxc 发表于 2016-1-12 15:21
建议生产-质量-再到车间主任，看看老外就这么干，只是培养人才周期长了点

轮回

zysx01234 · 发表于 2016-1-15 09:43:24

从质量提就从质量提呗，只要适应一段时间，自然会熟悉业务及相关流程，只要不是傻子，管个车间有什么大不了的

friendly521 · 发表于 2016-1-15 13:34:23

其实还是看个人的工作协调和学习的能力

wq强仔 · 发表于 2016-1-15 13:37:53

我是干生出身的个人建议从生产提一个是对生产比较了解一个是对生产人员有个好交代一个是质量的未必懂生产

bzyguishen · 发表于 2016-1-15 13:42:10

当然提生产，提质量，下来啥都不懂，就是被耍的

在海一芳 · 发表于 2016-1-18 17:43:41

雷峰发表于 2016-1-9 13:29
分析不错，我再在觉得只要不是搅局的，不是胡来的都可以。

恩，选出适合管理的人就好

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？