如此管理，是要赶人的节奏？

冷血无情

哈哈，我们公司要求副职以上每天交日计划，周计划，月计划，季度计划，半年计划，年计划，还好我是兵

syhorchid

节奏紧凑

戏梦人生

无为 发表于 2015-3-4 10:38
看谁听话

那是他要走的迹象吧？

Cynthia-L

其实这种是日报工作，我认为还是挺好的，不过这个频次有待商量。

和大家分享一下我们公司的做法，每个月报一次工作计划，每天早上汇报昨天的工作内容。汇报的模板是全公司统一的。

现在实行了很长时间，感觉效果很不错。

补充内容 (2015-3-5 13:07):
主要是以部门和车间为单位的，不是指个人的~

幻影

时间单位以s计。。

华丽

更多的是一种形式

三方验证绿水

红茶. 发表于 2015-3-4 08:41
周计划、月计划很有必要定，但是日计划。。。。。。

越是基层的管理人员，每天遇到的突发事件，异常事 ...

哈哈，就是这个样子

djsdyx

中国人的管理方法，过时、落后、没有人味，不是赶人走的节奏，是自我拯救的节奏！结局你懂的。

是是而非

做好了自己就养成了一个良好的习惯，其实很不错

快乐糊涂神

快乐糊涂神 发表于 2015-3-4 08:28
慢慢适应就习惯了

人们常说什么“我不能改变社会，但我可以改变自己的心情”....

肥羊眼镜先生

我们本来就是这样干的
习惯就好

小花猫

小花猫 发表于 2015-3-4 08:50
没有那么难吧，我们也做啊，每天计划生产任务，工作安排，晚上汇报完成情况和不足，改善措施等。习惯就好.. ...

呵呵....对呢！既然领导都要求了，就努力做好吧！加油！

听雨轩

留下来就得适应环境啊。

rymond

yuxiang96 发表于 2015-3-4 08:24
兄弟，我们一直都是这么干的，这不也活的好好的。
还有周总结 周计划 月总结 月计划

你真强！         

cph2345

我们以前是每天下午汇总员工当天的工作，由总经理秘书汇总，然后再发送到集团的质量管理部，纯粹是折腾人，现场QA在车间里忙还要惦记着每天定点汇报自己当天的工作。集团的那些大佬们哪有时间看这些东西。劳民伤财的政策。员工每天的工作内容主管领导都不清楚还要他干什么。

搁浅的白鲨

其实这个是有好处的，可以试试后看效果

zjc00791112

有点强人所难的效果！

jianai70

【泡泡】
多年前，偶的总经理也要求我们每天“工作日报”，书面的；某一个夏天的晚上，打雷下雨，把公司的网络给击坏了，大家没法把日报发出去，第二天，总经理大发雷霆，每个人罚款N元......

是是而非

养成良好的习惯是好的，但是日计划也要天天汇报有点太那个了，不汇报又容易不自觉哈

〃路亻☆栤︶

我一直以为我生活在水深火热中，原来还有更苦逼的啊，确实没法过了