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[行业反思] GMP自检!!累死了,不就是“掩耳盗铃”么!!还一本正经的样子

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发表于 2015-3-20 20:57:01 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2015-3-14 22:27
自检其实还是非常有意义的,但是必须建立自检小组,明确范围与职责,人员掺杂着做

目前大多是走过场
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药徒
发表于 2015-3-21 08:51:29 | 显示全部楼层
自检就是通过不同的部门对其他部门进行一次彻底的检查,运用法规符合性的原则,进行评估,发现存在的风险,对产品质量构成的影响,进行整改,达到良好的上次规范。
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药徒
发表于 2015-3-21 09:35:05 | 显示全部楼层
自欺欺人  大问题不敢提  小问题一大堆    记录只能写一些表面小问题   真正大问题是不能做记录的
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发表于 2015-9-22 11:54:04 | 显示全部楼层
自检就是闭门造车的,问题列出十几条、二十几条,整改就是了,分析原因,风险评估,整改措施,预防措施,再有个自检报告,就OK,说的简单,做的难
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药徒
发表于 2015-9-23 13:12:22 | 显示全部楼层
应该让领导参与,自检效果会更好点
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药徒
发表于 2015-9-28 10:46:12 | 显示全部楼层
所有的症结在于你能不能解决或者叫做执行力。。。其它的就是呵呵
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药徒
发表于 2015-9-28 11:05:29 | 显示全部楼层
自检可以查出很多问题的。
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药徒
发表于 2015-9-28 11:24:56 | 显示全部楼层
东岳红旗飘 发表于 2015-3-14 17:43
自检的时候不要造啊,查到问题再说应对的事。自检还是很必须的,否则怎么对自身GMP实施水平有全面的了解呢 ...

自检还是能查出很多东西的
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药徒
发表于 2015-9-28 11:28:53 | 显示全部楼层
公司内部自己搞自己,一到外省的时候就都粘连,哈哈
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药徒
发表于 2015-9-28 11:40:07 | 显示全部楼层
自检,GMP没有要求,估计就不做了,最蛋疼的是我们厂里平时QA给提出来了缺陷,领导从来不重视,到国家局或者专家来了,说是缺陷了还说是QA没有监督到位。
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发表于 2015-9-28 11:51:46 | 显示全部楼层
呵呵,要严肃对待咯,中国式GMP习惯就好,好好干!加油1
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药徒
发表于 2015-9-28 12:08:48 | 显示全部楼层
自检发现问题总比官方检查出问题好啦,那天出了问题,老板肯定会轰:养着一大帮人干嘛的。错肯定都在员工身上。
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药徒
发表于 2015-9-28 12:29:54 | 显示全部楼层
自检是能查出问题的,而且还要充分落实的,不然就真的是走形式了。如果走形式的,对某些公司也就太无语了
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发表于 2015-11-26 16:56:14 | 显示全部楼层
就是一形式主义。。。。。。
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药徒
发表于 2015-11-26 21:25:03 | 显示全部楼层
本意是让自己先发现问题,自己整改。等到检查的来了就事大了。最后在中国演化成应付的工作了。为了检查而检查
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药徒
发表于 2015-11-27 10:43:37 | 显示全部楼层
自检是一个全过程持续改进的一个工具,认真对待。
现在我们都搞起审计了!
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药徒
发表于 2015-12-2 20:15:04 | 显示全部楼层
有必要啊, 发现问题改一下,就有进步。
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发表于 2015-12-12 14:34:21 | 显示全部楼层
自检作为工具,好好利用,还是可以减少一些难题的
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发表于 2015-12-12 14:59:31 | 显示全部楼层
GMP自检,仁者见仁智者见智
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药徒
发表于 2023-5-6 10:24:36 | 显示全部楼层
还是必要和有用的。
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