化验室分组

传神翻译 · 发表于 2016-1-14 17:18:37

感谢楼主分享

荇月王子 · 发表于 2016-1-19 19:33:53

理化，仪器，微生物。毕竟检测项也就是以这些为主。

荇月王子 · 发表于 2016-1-19 19:35:51

第一个肯定不方便的。毕竟仪器使用不可能做到人人都会。原料，辅料检测都会牵扯理化，仪器和微生物你难道要求他们都去做？

yangseine · 发表于 2016-1-30 21:57:36

肯定第二项啊，第一项不现实。
第一项成了化验室的人都是全才，这没那必要也不容易实现。
第二项的原则，根据个人特长，进行分配，针对不同产品的各种检验项目，指定优先由谁负责，利于管理，也便于人员能力发挥。

zysx01234 · 发表于 2016-2-2 12:49:11

华海之前的原料一组3-4，中控3-4，（二者共用仪器分析员1-2）
成品分理化、气相、液相，
保材与微生物，
专门的1人管理标准溶液

liuniansishui · 发表于 2016-2-3 14:31:55

选择第二项，工作便于统筹安排，人员工作更专业一点

yangseine · 发表于 2016-2-3 19:55:44

12个人，不少了

hywq29 · 发表于 2016-5-19 11:16:45

我觉得企业规模比较大，品种比较多，人员较多的话第一种分较好；人数少，品种少就按第二种分吧

蓝海孤叶 · 发表于 2016-5-19 11:21:49

我们分大方向
然后根据实际情况调整

佛手罗汉 · 发表于 2016-5-19 11:55:34

原辅料包材一组、成品半成品一组、微生物一组

kivy · 发表于 2016-6-16 15:23:26

包材归理化吧，如果用到仪器就直接给仪器组做，仪器组最好还是专人，比较很多精密仪器，常规理化人一般有点粗糙

质量悠悠 · 发表于 2016-6-22 21:02:30

这有什么难的，12个人，两人做微生物，剩下的成品4人和包材辅料原料8人，每个组选个组长管着，根据工作量大小，在细微变动一下就行。

doudou0720 · 发表于 2016-6-23 12:03:14

我们第二项，QC那边。

兔小四 · 发表于 2016-6-24 19:55:27

第二项，12个人分成五组有点儿太混乱了，等二十个人的时候再考虑吧

欣妈 · 发表于 2016-6-27 16:59:54

在第二种的基础上，又细分了第三种

天之大 · 发表于 2016-7-8 12:04:31

人少12个，少点组比较好，微生物必须分一个

风来 · 发表于 2016-7-10 14:57:06

前公司是第二个，现公司是第一个，而且人数少，做的我很不习惯很郁闷，一开会就是各种批，这么做好那没做好。

蝎吧第一帅 · 发表于 2016-7-11 14:33:06

第二项比较好一点

lps899 · 发表于 2016-7-11 14:53:24

我们是按照第一种，这样QC人员可以掌握多种技能，

城里人hh · 发表于 2016-8-7 00:02:32

按工作项目分组吧~不要按产品。有以下几个好处：
1.定期让化验员更换项目，熟悉每个检测，培养化验员个人能力；
2.一种项目或者说一种仪器不是只检测一个产品，分工更明确，减少人员失误；
3.微生物，仪器检测等要求比较高的项目可以分配专人检测，熟能生巧嘛。
产品数量多只能说你们的检测任务重，这个可以要求人事部加人

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