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[日常管理] 化验室分组

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药徒
发表于 2019-9-30 15:38:49 | 显示全部楼层
感觉实属没有必要一个萝卜一个坑,很多项目是相关的,还是不要太过于细致化,了解各个项目各类检验的人应该可以想象这样会出现忙的忙死,闲的闲死。
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药徒
发表于 2019-9-30 15:57:08 | 显示全部楼层
第三种,按品种分
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药徒
发表于 2020-12-14 09:41:38 | 显示全部楼层
xx 学习学习学习
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药师
发表于 2020-12-15 13:08:54 | 显示全部楼层
我们实验室是按照物理、化学、微生物去区分的   不管原料、半成品还是成品   属于哪个科室项目哪个科室去做  
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发表于 2020-12-19 17:41:20 | 显示全部楼层
gjf_tz 发表于 2015-6-15 11:15
我们按原料、成品、微生物、综合组、中控组(车间过程控制,需要倒班),不分理化、仪器,要全部会操作!

我觉得这样好
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药生
发表于 2021-1-21 12:52:05 | 显示全部楼层
辅料\包材\原料、中间体、成品\微生物
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发表于 2021-2-12 16:05:53 | 显示全部楼层
个人认为:如果设备够,按第一种,否则按第二种好。
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发表于 2021-3-14 17:34:29 | 显示全部楼层
最好是第二种
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药徒
发表于 2021-4-19 08:50:57 | 显示全部楼层
微生物4人,理化5人,仪器分析3人
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药徒
发表于 2021-7-12 11:25:15 | 显示全部楼层
情况差不多。我们是原辅料包材一组,半成品成品一组,微生物一组。
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药徒
发表于 2021-8-25 15:41:36 | 显示全部楼层
第二项可以再加一个负责共用处理的组别/个人,如取样、稳定性考察、物料管理……
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药徒
发表于 2021-8-26 09:26:37 | 显示全部楼层
第二项比较合理
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药徒
发表于 2021-9-8 09:15:31 | 显示全部楼层
第二种好点
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药生
发表于 2022-1-4 16:01:41 | 显示全部楼层
第二种效率高

用第一种也不少,虽然效率低,但好管理,特别是项目多的时候,抓着某个项目负责人即可
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发表于 2022-1-6 16:30:42 | 显示全部楼层
按第二种吧,理化,仪器,微生物,综合组(负责分样,稳考,留样,发记录和报告等),然后因为理化项目更多更杂,然后理化自己划分人员做原辅料,中药材,包材等。我们QC差不多30个人。
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药徒
发表于 2022-1-11 22:45:39 来自手机 | 显示全部楼层
原辅料,成品,仪器,微生物
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药徒
发表于 2022-2-5 15:34:56 | 显示全部楼层
12个人,人不多,就分组少点。人多,就分组多点。
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药徒
发表于 2022-2-9 09:37:12 | 显示全部楼层
第二项相对合理点
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药徒
发表于 2022-2-9 18:44:59 | 显示全部楼层
1有安全隐患,效率和公平都是2胜出
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药徒
发表于 2022-2-25 13:11:09 | 显示全部楼层
分组都可以  人多的选第二项  人少可以考虑第一项  人充足不建议使用第一项  专人专是好管理
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