墨守成规还是约定俗成？

一直不懂

   

       最近碰到几件事情，请蒲友把把脉，现将事情奉上：
       1、一朋友在对微生物培养基进行灭菌，连续灭了2锅，故高压灭菌锅使用记录上写了一行，时间段是灭2锅的时间，也备注了2锅，

    其老员工发现后，强行纠正改写2行，在无结果时，求教于上级；

      2、这还是他，因为属于研发部检测微生物方面，因为其相关微生物的检测方法已经成型，只是细节稍微调整，基本上2周已调整，

     故擅自采取类似正式规定的检验记录来记录。后来在两周后的领导检查上出了问题，因为研发部的人（除过他）都是用笔写在实验记录本上，

    这种情况不允许。想想真可怜，按照领导要求，早八晚九。

    3、现在到我了，我先简单介绍下公司文件的三体系的架构：质量手册第一级，程序文件（QP）和管理文件（QS）第二级，操作规程(SOP)和记录(QR）

第3级；在文件体系中，第一个问题是文件与记录分别为2大块，就是你看文件，需要别的地方重新找记录，记录亦是如此；第二个问题将工序操作和设备操作

放置在同一个文件夹中，新的设备或新的产品工序进来，发现不知从何处下脚给予合理的文件编码，记录亦是如此。当提出解决文件系统的问题时，领导予以否决

，理由是这套体系是从别的公司借来的，别的公司这套体系运行良好，你要调整你的思路，这件事不要折腾了；后来，碰到引进文件体系公司的老总，谈了此情况，

说了句大家都用这套体系，你要学习精华；再后来，与新进公司人员谈及此事，他原公司亦是这么做得；

后来后来，我就在想，是我个人的问题，还是行业集体的问题；得到多数人的肯定，就意味着一定对吗?这样的答案还是需要去探寻，当习惯顺手拿来的时候，用的别扭，

说明问题已经存在，但为何就不能动呢？我们在做工作、做文件的目的，一是与实际结合，减少不必要的浪费，二是合理有效的开展工作，降低成本；

当把别人认可的事物拿来用时，到底是一种墨守成规还是约定俗成，或者有目的的调整，优化呢？




你以为完了吗，肯定会有人说，存在即合理，对不起，这是个哲学问题，不讨论。

Sword

问题的正确答案可能不止一个，关键要选取最合适的

你让姚明穿郭敬明的衣服，还说人家穿的挺合身的，这就是公然耍流氓

Sword

但如果是违反规程那就另说了，即使规程错了那也要按照规程来，错了可以马上要求修订升版，但新版生效之前违反旧版规程的行为本身就是错的。

一直不懂

Sword 发表于 2015-4-9 09:54
但如果是违反规程那就另说了，即使规程错了那也要按照规程来，错了可以马上要求修订升版，但新版生效之前违 ...

只是提出，就遭反驳，也就不存在升级修订的问题

一直不懂

Sword 发表于 2015-4-9 09:52
问题的正确答案可能不止一个，关键要选取最合适的

你让姚明穿郭敬明的衣服，还说人家穿的挺合身的，这就 ...

赞同，所以要依据企业，量体裁衣

汨罗川

质量体系要求持续的改进。有理有据，就可以对现有的规程进行改进。

道路漫长黑暗

1、第一条分开比合并好，防止有捣乱的，干一天一行记录拉倒；

2、第二条有个记录的来源问题，有没有遵循受控制的程序。
      
3、变更文件体系这个工作量，想想都让人头疼。

冷血无情

    曾经有生产的（饮片车间）说不想写太麻烦的记录，想合在一起写，比如干燥时间，干燥8锅时不写没锅分开时间，就只想写第一次的开始时间和最后一次的结束时间，虽然大家可以当做笑话来看，但我想说的是看来这不属于个例，很多地方都有这种类似或大或小的情况

罗浮散人

回复表示看过，有点思考。