现场QA的总结，我一语道破

月奴

开羽 发表于 2015-6-4 11:28
把自己变成车间问题的解决者就好办啦。两层皮的问题和没有可操作性的规定都解决了，车间问题也就没有了。

这话。。。我不知道在你们企业QA这么做的话有没有用，至少我待过的企业没用。一个合格QA本来就不单是问题发现者，同时也是解决问题的参与者，但是大多数企业的ＱＡ生存状况并不会因你这么做就有改观的。＠快活王＠说的很到位。

开羽

月奴 发表于 2015-6-10 11:47
这话。。。我不知道在你们企业QA这么做的话有没有用，至少我待过的企业没用。一个合格QA本来就不单是问题 ...

这就是处事的问题了，按这个说法，需要帮忙时候才理你，也太不当回事了，帮忙都是互相的。

默子

一个合格的QA就应该能发现问题反映问题处理问题，一线操作工还愿意主动和你沟通交流，有些问题还主动和你说
如果被工人反感，你就不是一个合格的QA，因为你只能给人找碴，确解决不了问题给不了帮助。
我曾经是一线QA也是这么做的，现在要求我们的QA也是这么要求

彭金凤

没办法，岗位就是如此啊

新鲜的空气

前半句赞同
后半句就不。。。

木子寒泪

默子 发表于 2015-6-10 11:54
一个合格的QA就应该能发现问题反映问题处理问题，一线操作工还愿意主动和你沟通交流，有些问题还主动和你说 ...

处理问题中包不包括和车间一起作假，或者帮助车间想办法作假。有木有这种情况，车间发生了偏差，你们QA帮车间一起处理， 但就是不能让别人知道的。

jiehui48

总好过QC~样品出问题都是QC的问题

淡味茶香

有道理！      

houxilai408

前面一句比较赞同，后一句嘛...，为什么现场QA难做呢，因为大多数QA就是在看见问题不能解决问题，或者是因为能力问题，或者是因为公司政策的原因。而当一个QA能力足够，对公司政策等比较了解后，就不是现场QA了。

莫尘

快活王 发表于 2015-6-4 14:51
要真这么简单就好了，需要你时，你是问题的解决者，人家很领情；不需要你时，你说话都是多余的，人家还嫌 ...

我们公司的QA没有解决问题的能力，只会调鸡毛蒜皮的小问题揪着不放

木子寒泪

houxilai408 发表于 2015-6-10 15:26
前面一句比较赞同，后一句嘛...，为什么现场QA难做呢，因为大多数QA就是在看见问题不能解决问题，或者是因为 ...

就是领导了，就不会深入车间了，就神官发财了·······

快活王

莫尘 发表于 2015-6-10 16:09
我们公司的QA没有解决问题的能力，只会调鸡毛蒜皮的小问题揪着不放

其实QA也需要一个成长的时间，以前QA还是由生产班长甚至工段长升上来的，现在的QA很多都是刚毕业的大学生，顶多在车间待一年就当QA了，能知道什么。所以很多人都感觉QA没能力，出问题了问他啥他也不知道。
现在发现QA和车间矛盾比较大是因为QA放不下身价，老是把自己当领导，结果人家就不愿意了，啥都不知道的人还自以为是。其实很多工作能力强又比较谦虚的QA是很有人望的。

人生红绿灯

木子寒泪 发表于 2015-6-10 13:39
处理问题中包不包括和车间一起作假，或者帮助车间想办法作假。有木有这种情况，车间发生了偏差，你们QA帮 ...

从不为车间作假，处理车间问题经常是对立的，处理厂内问题是一致的。做企业的QA

yuefen8173356

boniface 发表于 2015-6-4 11:29
前半句，不深入一线的QA都是纸老虎。
  后半句，深入一线的QA都抵不过人情世故。

有些事情，把握自己的尺度，人情是人情，但是尺度还是要把握住啊

小猴毛毛

精辟，实践得出的结论

81013021@qq.com

QA就是受夹板气

米多ING

QA（质量保证）正确履行QA职责，去与不去深讨，意思不大，各公司管理制度不一样，管理层和员工素质不一样，单靠QA质量保证完全达到不要求。

lujifei11

东西不错，很值得学习

木清

还是好好想想如何成为一名合格的QA吧

木清

艰辛的生活啊