蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 3471|回复: 25
收起左侧

[吐槽及其他] 质量管理的100种方法—陈建华主编

  [复制链接]
宗师
发表于 2016-1-27 10:00:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
质量管理的100种方法—陈建华主编
内容简介:
    为了帮助广大企业管理人士更好地学习和了解企业日常管理业务知识,本书密切联系中国企业经营管理实际,总结借鉴了大量管理学成果,极具实用性。本书在汲取了以往有关教材的优点的基础上,对质量管理理论知识体系的结构进行了必要的高速。在介绍经典的理论和方法的同时,尽可能多地介绍一些近年来质量管理领域的新发展。 在编写方法上,尽量采用比较直观的方式阐述问题的实质尽可能不用和少用抽象的数学描述,以让更多的读者了解质量管理的核心所在,以满足市场上越来越多样化的对质量管理理论的需求。

3.png

质量管理的100种方法—陈建华主编.pdf

9.99 MB, 下载次数: 687

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-1-27 10:05:02 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-27 10:08:25 | 显示全部楼层
下载学习,谢谢分享!
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-1-27 10:10:34 | 显示全部楼层
100种方法,应该大部分重复而缺乏可操作性吧,任何方法都需与现实环境相结合,难
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-27 10:13:45 | 显示全部楼层
学习一下,谢谢
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-1-27 10:21:30 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-1-27 10:21:34 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-1-27 10:25:46 | 显示全部楼层
感谢分享啊
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-27 10:26:00 | 显示全部楼层
看看那      
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-27 10:29:31 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-1-27 11:18:02 | 显示全部楼层
好好学习        
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-1-27 11:24:57 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-27 11:28:53 | 显示全部楼层
多谢分享,好好学习。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-1-27 11:44:38 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-1-27 11:46:57 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-1-27 11:49:20 | 显示全部楼层
看到叫陈建华的陌生人,就浑身不自在啊啊啊啊啊啊…………
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-1-27 15:30:31 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-27 15:59:15 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-1-27 16:03:51 | 显示全部楼层
质量管理有100种方法吗?
回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-27 16:09:17 | 显示全部楼层
学习了,谢谢
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-9-8 03:03

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表