QA在现场管理的过程中如果帮生产的做事情了怎么办

天涯……流星 · 发表于 2018-4-8 16:41:11

深表赞同，车间操作人员都是这样的，什么事情都拉着QA一起，错了说是QA在现场都没有说什么，QA就是背锅的。

吴从武 · 发表于 2018-4-8 17:09:51

生产部的精明都是公司规章制度决定的。

小毒政委 · 发表于 2018-4-8 17:37:44

你们QA主管有要求你帮车间做生产？吃点亏就长点经验吧，该怎么做，让员工先问班组长、车间主管。

Guohongyao12345 · 发表于 2018-4-17 15:21:48

无语！QA应该牛点！

2944891842 · 发表于 2018-5-21 19:36:07

来看过谢谢大家的分享

Jackon · 发表于 2018-5-21 20:52:16

你最后说对了，做好自己的事情，不要插手别人的工作。
实际上很多流程都在文件做好规定了，如果他们不懂，就让他们的主管对文件进行再次培训。
做好你现场QA的工作就可以。

153586772 · 发表于 2018-5-22 08:38:35

操作SOP有规定的按照SOP走，没有规定的找工艺给技术支持，工艺给不了的，直接上报领导解决，这种事，要有明确的规定，QA就是严格把控是否严格执行SOP的，不要给出自己都无法确定的意见，实在不行就停掉，让工艺研发来判定。

LEIYUYING · 发表于 2018-5-22 08:41:14

继续做

蒲公英小逆 · 发表于 2018-5-22 08:53:25

深有同感，在上家公司的时候公司给QA的职责就定义不清，老板总是让QA去做不是QA本职工作的事情，QA硬着头皮上，很多细节没做好，老板最后得出结论，QA很无能。而其它部门在QA替他做了事情后，而他根据自己岗位的经验找出了QA没注意的点，就觉得QA很弱，自己很行。最后整个QA部门除了背锅之外，没有任何权威、用处了。

zy2841 · 发表于 2018-5-23 15:51:16

我也是遇到同样的问题了，但是最好QA不要帮忙做事，如果他们有问题可以回答要他们找直接领导

[现场管理] QA在现场管理的过程中如果帮生产的做事情了怎么办

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