生产与QA

汉字太少 · 发表于 2016-4-23 11:23:50

欢迎您注册蒲公英

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

看到很多人写到QA与生产的关系就是“取样，送样，写记录”，没了。如此看来我们厂与各位同仁的情况是一样一样的。QA进车间就是为了取样，没其他的，也不去监督，甚至经常让车间直接把样品送到化验室去，化验结果从来不取，都是车间去取的(或者QC给车间打电话通知一声)。成品检验报告都是化验室跨过生产直接送到质量管理部，QA牛逼吧。我就想，车间等不到检验报告下道工序不能开始啊，生产上等不及了就自己跑去取检验报告了。QA可以拖，但是生产不能拖，可怜了生产工人。我曾提醒QA取样、取检验报告是QA分内的事情，而且要及时取样，取检验报告，不要让车间的工人做这些。QA说工作太忙，事情太多，顾不过来，在这里首先我得承认QA忙这一点，但是，这不是理由。QA忙那也得按照顺序忙啊，是不？你为毛就挑检验记录忙呢？在我看来，检验记录是看得见的，而其他事情是看不见的，飞检也是看现场看记录。所以，QA这个特别重要的职位被各位小盆友玩坏了。多唠叨两句，我尊重QA这个职位，因为有了QA，让企业的生产与质量更完善，同时也要向真正的、优秀的QA说一句，你们辛苦了。

RayZhou · 发表于 2016-4-24 09:07:43

这位仁兄，首先你们公司的制度是有问题的，其次你们一定违背了很多GMP的规范。因为作为生产你们的领导质量意识需加强，管理也有待改善，如果严格按照GMP执行是不会出现上述QA渎职的情况的。

sufengjie · 发表于 2016-4-23 22:21:18

我们的报告是QC出具报告给了QA两份，再由QA给车间一份，然后进行下一道工序，车间生产QA也在，QA比生产的人还了解什么时候取样，到时候就主动过去了

ailo · 发表于 2016-4-23 16:55:33

明显你们QA不够啊。而且管理不到位啊。没有时效管理

北重楼 · 发表于 2016-4-23 11:37:54

这种只能说明公司有些流程不顺畅，需要部门之间多协作

77月亮 · 发表于 2016-4-23 11:43:08

职能划分各尽不同

冷血无情 · 发表于 2016-4-23 12:03:30

看什么人怎么支持了，有人支持，你就有话语权，没人支持，拿工资不犯大错就行了，其他的，有人管，大不了辞职，天地之大，何处不留爷

雪锋 · 发表于 2016-4-23 12:40:45

这样的QA，有点不太正常。

yangseine · 发表于 2016-4-23 13:13:00

虽然很多企业不是很正规，没有按照文件规定去做，但是你们公司这有点不对头啊，看意思，你表达的是不能及时得到化验结果，而耽误了生产进度，从这一点来说，就不应该的事，即使不按流程走，但有一点是老板看重的，就是保证生产进度，耽误生产，老板知道了，就会干涉了。你这情况是老板不知道？

yuzhihong · 发表于 2016-4-23 13:23:52

职责没有捋顺

杨曙光 · 发表于 2016-4-23 16:33:03

一般情况下企业内谁影响了生产都会挨板子的

杨曙光 · 发表于 2016-4-23 16:34:18

yangseine 发表于 2016-4-23 13:13
虽然很多企业不是很正规，没有按照文件规定去做，但是你们公司这有点不对头啊，看意思，你表达的是不能及时 ...

大多企业都是以生产为重的，所有部门都是为生产服务的，在俺家谁敢啊，惹到生产的撂下挑子说没法生产了谁谁谁又影响生产了啥的

cscdy · 发表于 2016-4-23 18:23:20

生产不都是顶牛的么你们怎么混的这么惨

茶语人生 · 发表于 2016-4-23 23:12:16

从楼主描述，感觉有点乱，职能不知如何描述，但至少程序没理顺。感觉要么质量很强势，要么生产与质量两位领导的合作关系有些不对头，呵呵

汉字太少 · 发表于 2016-4-24 07:51:32

茶语人生发表于 2016-4-23 23:12
从楼主描述，感觉有点乱，职能不知如何描述，但至少程序没理顺。感觉要么质量很强势，要么生产与质量两位领 ...

你说对了，质量很强势，生产和质量的领导合作关系不对头

汉字太少 · 发表于 2016-4-24 07:54:12

sufengjie 发表于 2016-4-23 22:21
我们的报告是QC出具报告给了QA两份，再由QA给车间一份，然后进行下一道工序，车间生产QA也在，QA比生产的人 ...

我觉得应该是如你所说的那样才合乎规矩。

月奴 · 发表于 2016-4-24 12:04:13

QA是这样的话遇到飞检肯定完啊。

[其他] 生产与QA

欢迎您注册蒲公英

相关帖子

点评

浏览过的版块