一人会，大家等。

曾江波 · 发表于 2016-7-2 17:43:39

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本帖最后由冬虫草于 2016-7-2 17:55 编辑

我是公司的工艺员兼车间主任，什么事情都自己做，文件的起草、审核、修改，偏差、验证的起草、审计的整改等，自己本身就是泥腿子，所有的本部门工作，别部门的对接，压得实在是受不了，为什么有的人就等着你的劳动成果，自己从来不学习，也不参与，不思考，难道真的可以“一人得道,鸡犬升天”我真要疯了。

刀劈大脑 · 发表于 2016-7-2 18:45:01

我觉得你做技术出生，应该学习点管理技巧，已经当管理者了，必须学会培养下属，你不给他们机会锻炼，那永远只有你一个人救火。

Sword · 发表于 2016-7-2 22:01:38

我觉得这跟论坛上的某些伸手党有异曲同工之妙

zysx01234 · 发表于 2016-7-2 17:58:15

切，生产工艺方面的文件与验证方案本来就是车间主任和工艺员的职责。

zysx01234 · 发表于 2016-7-2 17:53:37

没有看明白，呵呵，你是那个工艺员？？

曾江波 · 发表于 2016-7-2 17:54:41

zysx01234 发表于 2016-7-2 17:53
没有看明白，呵呵，你是那个工艺员？？

是的，命苦啊

曾江波 · 发表于 2016-7-2 18:05:40

zysx01234 发表于 2016-7-2 17:58
切，生产工艺方面的文件与验证方案本来就是车间主任和工艺员的职责。

那个说了是生产工艺方面的？大哥，是所有的。

zysx01234 · 发表于 2016-7-2 18:15:35

本来就生产系统负责生产方面的文件起草，质量部负责审核审批的

yuansoul · 发表于 2016-7-2 18:31:33

zysx01234 发表于 2016-7-2 17:53
没有看明白，呵呵，你是那个工艺员？？

就是说一帮不干活的，剥夺别人劳动成果的，都是有后台的。

阿炳1987 · 发表于 2016-7-2 18:39:26

跟那样得同事共事，别太认真，好好提高自己的能力

，将来让他们后悔去吧，只能羡慕嫉妒恨了...

syhorchid · 发表于 2016-7-2 18:45:08

跟“一人得道,鸡犬升天”有嘛关系？

孙艳红 · 发表于 2016-7-2 19:57:27

9楼说的不错，既然你是车间主任兼工艺员，那么你就是这个车间的大领导，你把这些工作交给下属来做，你审核就行了，不要说他们不会，你要负责培训到位，比如文件起草，你还可以与质量部沟通交给他们来培训，你只要管理好你的团队即可

vincentchampion · 发表于 2016-7-2 22:50:05

这是很无奈的事情

jacob3263313 · 发表于 2016-7-3 07:57:03

当工作压力大的时候就把这当成是一种磨练，等你再往上走的时候就会明白这些东西的重要性

曾江波 · 发表于 2016-7-3 08:34:20

jacob3263313 发表于 2016-7-3 07:57
当工作压力大的时候就把这当成是一种磨练，等你再往上走的时候就会明白这些东西的重要性

谢谢，这些都懂，只是有些气不过而已。

曾江波 · 发表于 2016-7-3 08:34:31

意林枫发表于 2016-7-2 19:57
9楼说的不错，既然你是车间主任兼工艺员，那么你就是这个车间的大领导，你把这些工作交给下属来做，你审核 ...

谢谢，这些都懂，只是有些气不过而已。

曾江波 · 发表于 2016-7-3 08:34:41

阿炳1987 发表于 2016-7-2 18:39
跟那样得同事共事，别太认真，好好提高自己的能力，将来让他们后悔去 ...

谢谢，这些都懂，只是有些气不过而已。

Melody伟伟 · 发表于 2016-7-3 12:15:18

质量管理体系有问题

Melody伟伟 · 发表于 2016-7-3 12:16:46

我们是正好相反车间没压力工作不主动什么事儿都得qa催着做

V、回忆 · 发表于 2016-7-3 15:37:20

Melody伟伟发表于 2016-7-3 12:16
我们是正好相反车间没压力工作不主动什么事儿都得qa催着做

首先我认为应该跟你们领导说一下，让你们的领导去说他们生产主任，不要凡事都要QA去监督着做，这样以来QA做着太累，否则你们也不管，顺其自然

[行业反思] 一人会，大家等。

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