管理人员质量意识淡薄该如何做

烟雨思眠 · 发表于 2016-7-27 17:17:33

（江西中医药）看到校友了，经历也是从中间体公司升级原料药厂的。可以多交流交流

iliway · 发表于 2016-7-28 08:07:55

烟雨思眠发表于 2016-7-27 17:17
（江西中医药）看到校友了，经历也是从中间体公司升级原料药厂的。可以多交流交流

校友是哪届的呀，我是13年毕业的

橙路漫漫 · 发表于 2016-7-28 08:34:29

人轻言微，来次飞检意识就上去了

坐看星辰丶 · 发表于 2016-7-28 08:37:03

慢慢的改，改变不是那么容易的

烟雨思眠 · 发表于 2016-7-28 08:39:34

iliway 发表于 2016-7-28 08:07
校友是哪届的呀，我是13年毕业的

...应该是09届，2013年毕业的

hongyu · 发表于 2016-7-28 08:50:57

多数都这样，表面

背后

；

阿炳1987 · 发表于 2016-7-30 21:06:12

上级领导不给力，那就越级！

lucasio · 发表于 2016-7-31 15:57:55

碰几次灰你不说他们都会做啦

iliway · 发表于 2016-7-31 16:15:42

lucasio 发表于 2016-7-31 15:57
碰几次灰你不说他们都会做啦

总经理说要是退货跟他没关系，是质量部的问题

iliway · 发表于 2016-7-31 16:16:04

阿炳1987 发表于 2016-7-30 21:06
上级领导不给力，那就越级！

怎么越级呢

iliway · 发表于 2016-7-31 16:17:02

hongyu 发表于 2016-7-28 08:50
多数都这样，表面背后；

问题是现在表面都没有，没有看到任何一点支持质量部工作的迹象

iliway · 发表于 2016-7-31 16:17:33

坐看星辰丶发表于 2016-7-28 08:37
慢慢的改，改变不是那么容易的

很担忧，我们这种改变太慢了

iliway · 发表于 2016-7-31 16:18:24

橙路漫漫发表于 2016-7-28 08:34
人轻言微，来次飞检意识就上去了

这个中间体要求没那么严格，飞检暂时还没碰到过呢

iliway · 发表于 2016-7-31 16:19:46

wcy123qwe 发表于 2016-7-27 10:00
都说沟通对于QA很重要，但是更实际一点的是你作为QA能为别人提供点什么？最好是那种别人不具备的，不然开展 ...

总经理就不管你这一套，在他看来，每一次培训就一定要有多大多大的效果，要不然还不如不培训

iliway · 发表于 2016-7-31 16:21:15

zysx01234 发表于 2016-7-27 16:25
你要拿到总公司的圣旨或尚方宝剑来执行改革，否则谁鸟啊，更何况是个化工厂，脑子是根深蒂固的臭毛病，人员 ...

估计也只有老板发话才能扭转这种局面了

iliway · 发表于 2016-7-31 16:23:44

ronald0358 发表于 2016-7-27 11:37
扯大旗，用违背质量选择向车间施加压力

高层啥话不说，车间根本不鸟你，无奈

iliway · 发表于 2016-7-31 16:24:44

heyecn 发表于 2016-7-27 10:56
其实目前你最需要搞定的不是老板也不是一线工作人员，而是生产部门和车间管理人员，因为这些管理人员需要给 ...

感觉跟他们说就是对牛弹琴，在她们看来只要东西出来，量多就行，想怎么搞怎么搞

月奴 · 发表于 2016-7-31 18:40:54

改变一下个人处理事情方法可能会有一些微小的效果，但是质量意识淡薄的主要原因是利润围为上，其他一切包括产品质量都靠边的思想在作祟，其次也有自大的思想在作怪。

人生红绿灯 · 发表于 2016-7-31 21:36:19

其实每个企业都有其企业文化，遇到这样的一家企业，你首先是融入、认同、沟通、再改变，我相信，只要你的立场是企业提升质量考虑，别人逐步接受。不能为改变而抱怨，而应为方法不当而反省。

人生红绿灯 · 发表于 2016-7-31 21:38:52

找到认同你的人，尤其是生产管理人员。

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