蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

QQ登录

只需一步,快速开始

手机号码,快捷登录

手机号码,快捷登录

扫一扫,极速登录

扫一扫,极速登录

搜索
查看: 2387|回复: 17
收起左侧

[制剂生产] 人员进入洁净区程序

[复制链接]
药徒
发表于 2016-8-10 08:41:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
人员进入洁净区程序

人员进入洁净区流程.doc

30.5 KB, 下载次数: 62, 下载积分: 金币 -1

售价: 6 金币  [记录]

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-8-10 09:12:31 | 显示全部楼层
会有人买吗?

点评

不知道啊,一般也是参考一下,看有没有不完善的地方。  详情 回复 发表于 2016-8-10 09:17
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-8-10 09:17:00 | 显示全部楼层

不知道啊,一般也是参考一下,看有没有不完善的地方。
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-8-10 09:24:42 | 显示全部楼层
我正在修改我们公司这个方案。。。。这种就不要钱了吧

点评

返现 呵呵  详情 回复 发表于 2016-8-10 09:34
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-8-10 09:34:44 | 显示全部楼层
维先优 发表于 2016-8-10 09:24
我正在修改我们公司这个方案。。。。这种就不要钱了吧

返现 呵呵
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-10 09:46:39 | 显示全部楼层
分享一下 互相学习
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-8-10 09:50:53 | 显示全部楼层
太贵!还不够麻烦的!
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-8-10 10:34:21 | 显示全部楼层
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-8-11 16:39:37 | 显示全部楼层
分享一下 互相学习
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-12 10:11:46 | 显示全部楼层
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-9-12 14:06:05 | 显示全部楼层
这东西也出来卖钱?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-9-25 15:35:21 | 显示全部楼层
是最新的吗!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-9-25 22:21:52 | 显示全部楼层
这种就不要钱了吧,赠人玫瑰,手留余香。
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-5-31 16:04:02 | 显示全部楼层

我觉得不会有人买
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-1-2 10:08:24 | 显示全部楼层
great!!!!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-2-27 14:17:48 | 显示全部楼层
谢谢,学习一下!
回复 支持 反对

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-9-30 11:57:28 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习学习
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 4 天前 | 显示全部楼层
谢谢分享,来学习下
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×友情提示
1、无权下载附件会员可能原因:1.“待验证用户组“,请点击注册邮箱里面收到的确认邮件即可; 2.作者设定权限的,提高用户组级别即可
2、对本站的任何疑问或合作需求,请联系微信tank066,关于怎样提高用户组/积分:https://www.ouryao.com/thread-6764-1-1.html
3、注册用户在本社区发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本社区认同其观点。
4、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
5、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。

QQ|小黑屋|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( (京)-非经营性-2014-0058 京ICP备14042168号 京ICP证150354号 )

GMT+8, 2021-4-12 00:37

Powered by Discuz! X3.4运维支持:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表