真的是友谊的小船翻了么？

玻璃杯 · 发表于 2016-10-6 10:11:00

应试教育的弊端，从学生时代残害到成人工作阶段....
写的太好了
感觉监管严了，是因为老外发现被骗了太久了，呵呵

呼吸 · 发表于 2016-10-6 18:53:42

树大有枯枝，最近因辞退大学生而很知名的某某企业，去过一个基地，管理那个差，会做人也要有几个会做事的啊。。。。

叶非 · 发表于 2016-10-6 22:51:05

攻城狮发表于 2016-10-6 08:27
很有同感，特别是后半部分；只是小船被最后的广告给弄翻了……

我是真的吃过，买了不少。

scslk0045 · 发表于 2016-10-6 22:59:51

同意楼主观点。出来混，终究是要还的；不要针对检查去GMP，而是需要脚踏实地，真正抓住GMP的精髓。

gx真武阁 · 发表于 2016-10-7 08:42:46

友谊的小船早已翻了

中华骏捷 · 发表于 2016-10-7 09:17:20

说的好，什么事情只要意识到为什么要做，主动去做，这事才好办。疲于应付，被动迎检，总有一天会出问题的。

扬州制水人 · 发表于 2016-10-7 10:24:01

楼主说的很有道理

刘先聚 · 发表于 2016-10-7 11:26:31

说得好！！！！！！

刘先聚 · 发表于 2016-10-7 11:27:25

在错误的道路上走的越远，越看上去成功，将来失败得越彻底。

daniu1203 · 发表于 2016-10-7 12:50:58

不错，还是吴老师的粉儿呢

叶非 · 发表于 2016-10-8 08:50:08

daniu1203 发表于 2016-10-7 12:50
不错，还是吴老师的粉儿呢

我并不是吴老师的粉，我是赞同他的一些观念！

OneAnts · 发表于 2016-10-10 17:17:30

hshj 发表于 2016-9-30 13:56
待遇不高工作枯燥等等因素，导致人员的流失。人员的流失，导致经常处于缺人状态，从而导致调查的时间大幅较 ...

人的问题最主要的还是领导的思想问题，我有个经历特别的好。我们新建一个厂所有一切重新来过，硬件软件都来过。用了一年时间才完成基础的东西。当时给我最深的印象是我们的领导开始变得用GMP思维去做事情了。

另外也是看你们质量负责人的管理思想。我们重建的时候就是请了一个顾问，自己的质量负责人说话领导可能不重视，请外人来提出。领导的思想变了，一切才会变好。

广告一下，我说的是浙江中同科技有限公司。

zxflqzyf · 发表于 2016-12-27 11:53:20

写得很透彻。

zdlxcb · 发表于 2016-12-27 12:54:35

写得挺好的，顶一下

xtdwwx · 发表于 2016-12-27 13:06:28

检查员的风格很重要
同一家厂，不同检查员肯定会有不同的结果

以斯贴 · 发表于 2016-12-27 13:48:54

我很认真的看完了。
我们单位今年经历了FDA飞检，检查出的问题都是之前的FDA和WHO以及各个国家的检查从未检查出的问题。作为一个入职两年半的QA，我觉得这也未尝不是一件好事，因为从我日常接触到的一些问题，我们的体系就存在很大的隐患，但是这些问题只要是不被检查出来大家就不会去直接面对并且去解决。我们的很多员工都是老员工了，但是自上而下大家都是不求上进，工作得过且过。FDA检查后从上层领导到基层员工，大家貌似醒了一点，我希望大家能够真正的把工作当成自己的孩子一样去照顾，这样，大家都能干好。

以斯贴 · 发表于 2016-12-27 13:51:33

pontifex 发表于 2016-9-30 15:12
人，是根本，这是真理，人才有了，做什么都顺。
培训，是基础，是需要踏踏实实夯实的。
一线员工的小错误 ...

瞬间想起我们单位的培训，做的那叫一个稀碎，领导开会永远都只是“质量部主导，去做吧”，这话一说出来其他部门就真的等质量部主导了，质量部不发起没有人负责。真不知道要他干什么

裸ye · 发表于 2016-12-29 14:13:37

说的不错，

小金库 · 发表于 2023-5-1 21:21:42

感谢楼主的分享,学习一下

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