一个好的QA应该是什么样子？

pugongying0535

最近发现了生产很多问题，上报领导，领导让他们起偏差，生产的领导不服，来找我们qa！qa真是很无奈，总是和生产吵架，我的性格是直爽型的，有时候也会吵几句，但是心里很气，明明就是生产的错，为何不从自身找原因，反而总是来辩解？我要问下大家，一个好的qa应该怎么做才能让工作顺利开展？而不是天天吵架？

兔灰灰

在我们行业看来，生产和质量的关系，那是天下第二难题，第一难题是婆媳关系吧。那是必须有矛盾的。
所以，我觉得吧，QA千万不要怕吵架，去吵就好了，为了工作，就事论事，不对人，就没有问题的，当然适当的架可以扔给领导们去吵，你就一句按规程去做，剩下的事情去和领导沟通。

一个好的QA，首先专业强，只要你强，分析问题有理有据，别人才服你，虽然服你未必会事事听你的，因为立场不同，但是他会去思考的，听得进去的。

皇后

上老板支持质量  中生产部门配合 下车间一线拥护

小糖

如果真如你所说，我倒觉得你是个称职的QA人员，生产应感谢有你这样的QA。

helloxieyu

你是个称职的QA人员

helloxieyu

各部门有冲突是很正常的。立场不一样。

aiziji

生产部门和质量部门就是这样，每个公司应该都存在这种情况，工作的立场不一样，不用放在心上，因为工作起的冲突都不算事，对事不对人嘛

zysx01234

这是一个公司质量体系的有效运行和GMP合规性问题，只有老板支持，质量负责人强势，质量部门人员配备齐全、业务能力专业，那么一切困难都不是困难，一切生产上的乱象都能被制止。

一个QA好不好，需要从两方面来看，一是个人的能力、素质，另一方面是公司的工作环境、质量部门的的工作环境、管理方法及领导的能力与作为。有时，个人能力再强，却因为一个不好的质量领导、一个不好的公司质量管理体系那也白搭。

贾小梨00

第一：体系环境很重要，比如小QA耿直的按照SOP 及各种规章制度作了，但是会延误生产，那老板一定会放水。老板放水，QA经理也就放水了。最后就是你一个qa巴巴的奋斗，后面没有一面墙。
第二：自身专业过硬，有理有据，有口才～

静水蓝心

皇后 发表于 2017-2-11 09:21
上老板支持质量  中生产部门配合 下车间一线拥护

你这是老油条哇精辟

皇后

静水蓝心 发表于 2017-2-11 12:06
你这是老油条哇精辟

坚决不用地沟油。少吃油炸食品

静水蓝心

皇后 发表于 2017-2-11 12:08
坚决不用地沟油。少吃油炸食品

一级压榨花生油

xqliu

zysx01234 发表于 2017-2-11 10:49
这是一个公司质量体系的有效运行和GMP合规性问题，只有老板支持，质量负责人强势，质量部门人员配备齐全、 ...

说的比较到位，我赞成。要想得心应手，需要方方面面不断的修连。

pugongying0535

兔灰灰 发表于 2017-2-11 09:49
在我们行业看来，生产和质量的关系，那是天下第二难题，第一难题是婆媳关系吧。那是必须有矛盾的。
所以， ...

对的，坚持正确的

pugongying0535

zysx01234 发表于 2017-2-11 10:49
这是一个公司质量体系的有效运行和GMP合规性问题，只有老板支持，质量负责人强势，质量部门人员配备齐全、 ...

是的，有道理

君爲荭颜酔

个人认为：生产管理人员和质量人员对换，这样生产就知道QA是为什么跟生产吵架了！这样就知道问题在哪了？现场QA是抽查、复核、发现不符合要求的问题的！不论是质量管理员还是生产管理员都得尊重现场QA人员，因为现场QA是帮助生产车间管理的，是为生产保驾护航的！在多的埋怨都应该相互理解！你们说呢？

pugongying0535

君爲荭颜酔 发表于 2017-2-11 13:19
个人认为：生产管理人员和质量人员对换，这样生产就知道QA是为什么跟生产吵架了！这样就知道问题在哪了？现 ...

对，生产总是觉得我们在挑毛病

君爲荭颜酔

pugongying0535 发表于 2017-2-11 13:24
对，生产总是觉得我们在挑毛病

换位思考就好了！

一片红云

兔灰灰 发表于 2017-2-11 09:49
在我们行业看来，生产和质量的关系，那是天下第二难题，第一难题是婆媳关系吧。那是必须有矛盾的。
所以， ...

说得好。   

北重楼

上得了厅堂，下得了厨房