心凉了是时候准备离开了

anglehzh · 发表于 2017-2-23 14:21:34

质量人的悲哀，也是中国制药行业的悲哀。质量是QA的事，什么时候这个观念从检查官员那里转变了，一切才能转变。不要一检查就盯着QA

yijianmo521 · 发表于 2017-2-23 14:25:29

不能因为有精神病的人诋毁就心灰了，毕竟都是质量负责人的位置了，以后估计很少碰见这样的人，觉得可以交给警察处理，总会找到人给个说法，工作还是要做的呀

云卷云舒0415 · 发表于 2017-2-23 14:33:28

微微笑╮ 发表于 2017-2-23 11:54
就是咯,扣钱这事不好说,不太过分一般底下人都不会怎么抱怨的.

首先，挨罚肯定是有做得不对的地方，拿奖金的时候很自然，挨罚的时候也应该坦然。

qdxuanyu · 发表于 2017-2-23 14:38:51

这太夸张了，建议将此人退回人事部门

大呆子 · 发表于 2017-2-23 14:48:43

你们这个单位的员工真是相当的牛呀

有点自闭 · 发表于 2017-2-23 15:38:23

报警吧，硫酸是易制毒化学品，可能是从你单位流出的，易制毒管理完善的话，可以抓到人，将此人搞蒙，其他的都老实了，还好是浇车上了

。

墨石 · 发表于 2017-2-23 16:33:39

这个人，很危险。当地的还是精神有问题。

无敌的寂寞 · 发表于 2017-2-23 16:37:28

就算要走，也要干死他！这样就走了，丢人

gwr1972 · 发表于 2017-2-23 22:26:58

报警！
这是变态！
做质量管理不易呀！

huangyingan · 发表于 2017-2-24 08:13:28

把那个员工给开除了再走也不迟！

ltlxmr · 发表于 2017-2-24 08:47:15

这个必须报警，不管结果怎么样，得给对方一定的威慑，让其尽快收手。即是为你和家人好也是为他好。

冰王bw · 发表于 2017-2-24 08:54:22

无语变态啊

兰韵轻扬 · 发表于 2017-2-24 09:01:09

你这算不错的了，以前我在一国有企业混QA，眼见着员工拖了一大刀王五用的那种大砍刀，追着我们的质量负责人满厂区跑……几个保安连拦带劝，大半天才熄火啊

伤不起520 · 发表于 2017-2-24 09:03:25

天，这奇葩事也着你遇着了

伤不起520 · 发表于 2017-2-24 09:03:28

天，这奇葩事也着你遇着了

伤不起520 · 发表于 2017-2-24 09:03:32

天，这奇葩事也着你遇着了

LanBo · 发表于 2017-2-24 09:10:02

支持走，干的憋屈就走，不需要看别人的意见，随心就行，换谁谁都走

abcd8848 · 发表于 2017-2-24 09:28:19

绩效考核没有错，在于你的处理方式，管理是木桶原则，那块板短了就得补，工作我一般不克扣工资，工作有问题直接谈，工作多提醒，帮帮他，他会感谢你。不能说员工工作没做好就扣绩效，毕竟你是领导要大度去接受员工的不自觉和工作不到位，因为那些人都是你管的，说明你在工作安排中就有失误。我建议你向那位员工私下道歉，顺带问问工作情况何原因。当他理亏时，他会认识到自己犯下的错。到时他自然会乖乖听你的话。工作总结会上尽量每个人都表扬一下满足大家的虚荣心，做得不到位的地方给大家都提点下。大家工作都高兴。工作自然能干好。

云卷云舒0415 · 发表于 2017-2-24 09:33:40

兰韵轻扬发表于 2017-2-24 09:01
你这算不错的了，以前我在一国有企业混QA，眼见着员工拖了一大刀王五用的那种大砍刀，追着我们的质量负责人 ...

还是你们的厉害啊，建议大家都说说质量人员遇到的事。

云卷云舒0415 · 发表于 2017-2-24 09:34:49

abcd8848 发表于 2017-2-24 09:28
绩效考核没有错，在于你的处理方式，管理是木桶原则，那块板短了就得补，工作我一般不克扣工资，工作有问题 ...

你可能是个好领导

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