质量部中心化验室绩效考核问题？

xkdlzg · 发表于 2017-8-19 09:29:18

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各位老师：公司最近要对中心化验室进行绩效考核，请问有没有最合适的办法？达到以下目的1、干多干少一个样？2、干好干坏一个样？请各位老师不吝赐教！

zfamous · 发表于 2017-8-22 23:00:54

xkdlzg 发表于 2017-8-19 14:29
各位老师有没有成熟的办法给借鉴下！

都说的简单，实验室是最难考核的部门之一，比如说做了一个数据超趋势了，要不要启动偏差，启动偏差绩效就高不了，不启动偏差鬼知道原因，查了一圈要是操作有问题绩效低也认了，不是我的问题我绩效低，原因就是责任心有点强，你说下次是不负责呢还是不负责呢？
比如我最近写检验操作SOP，这物料试剂都没有，让我纯靠脑子想现象写，想弄好点就写的慢。再看原先的SOP，是出的快，为什么啊，把药典直接复制过来，几乎一模一样，做个砷盐，连标准砷加多少都不写。但是这玩意好坏只有用的时候才知道，用的时候都过俩月了，我认认真真工作，绩效比糊弄的人还低，你说我下次还认真吗？
类似的情况多了，想把实验室绩效弄好，除非你们管理特别强，能够把考核标准做的特别细致，然而这样的公司我连听都没听说过。

想把实验室绩效考核标准做好，直接找咨询公司买吧，或者找个在实验室干过20年以上各种岗位都待过的大牛起草，做好连续升版78次的准备，你就可以去弄了

pfz2867 · 发表于 2017-8-19 09:33:51

干得多拿得多出错少的有想法的对部门有贡献的拿得多

蠡怡良 · 发表于 2017-8-19 09:54:03

pfz2867 发表于 2017-8-19 09:33
干得多拿得多出错少的有想法的对部门有贡献的拿得多

赞同，不然一盘散沙，我事没人管

30414969 · 发表于 2017-8-19 10:00:10

楼主的意思是是否可以量化？

pfz2867 · 发表于 2017-8-19 10:07:15

蠡怡良发表于 2017-8-19 09:54
赞同，不然一盘散沙，我事没人管

我们现在就是这样考核的

冷血无情 · 发表于 2017-8-19 10:15:18

目的干多干少一个样干好干坏一个样？卧槽别的不容易这个太容易了
基本工资1万每干一个活考核1分钱做的好奖励1分出错了罚2分

liushuo990 · 发表于 2017-8-19 11:22:24

这么好，，那不是有的人消极怠工了

snowheavyfly · 发表于 2017-8-19 12:00:35

那你这还考核个啥，都一样了，就不用考核了

xqliu · 发表于 2017-8-19 13:52:07

这里是探讨技术的，您的事不好讲，这要看您的老板喽。

蚌蚌 · 发表于 2017-8-19 14:22:10

目的是不是打错了啊

xkdlzg · 发表于 2017-8-19 14:29:21

各位老师有没有成熟的办法给借鉴下！

Lucky一S · 发表于 2017-8-19 21:21:45

直接不用考核，每个月固定补贴就一样了

Y515526 · 发表于 2017-8-20 06:55:07

Lucky一S 发表于 2017-8-19 21:21
直接不用考核，每个月固定补贴就一样了

对，直接不用考核，每个就发固定工资不就行了，考核的目的就是要鼓励高质量、高效率工作，你们这个？？

牛卫宁 · 发表于 2017-8-20 08:15:34

这是考核？

hongyu · 发表于 2017-8-20 08:17:51

分组，看技术，多干少错收获多。

卢青 · 发表于 2017-8-20 08:45:36

如果没有猜错，楼主少打了几个字

wcz55 · 发表于 2017-8-21 11:24:42

这个必须考核绩效的，有个思路，工作量+能力。工作量就复杂了，你根据自己的情况看着办；能力就根据掌握的检验方法的多少和准确度确定。

半世流离 · 发表于 2017-8-23 13:42:27

pfz2867 发表于 2017-8-19 09:33
干得多拿得多出错少的有想法的对部门有贡献的拿得多

是的

yr98765 · 发表于 2017-8-23 13:51:56

达到以下目的1、干多干少一个样？2、干好干坏一个样？？？？？

[质量控制QC] 质量部中心化验室绩效考核问题？

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