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[其他] GMP文件如何与时俱进?

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药生
发表于 2017-9-15 15:50:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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GMP文件如何与时俱进?


曾经以为通过文件定期会审,可以不断提升文件的适用性。后来发现,文件会审一直是个过场,一轮下来没有一个是要改的。三年过去了,文件都做到极致了,不用修改。现在发现不是文件怎么样,关键还是人要怎么样,要怎么面对?意识又是如何?


面对这样的问题大家都有何感想?你的文件又是如何不断更新和完善的,如何保证文件的持续有效?欢迎大家来拍砖!
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药士
发表于 2017-9-15 15:58:46 | 显示全部楼层
需要有干劲的QA,如果QA没有干劲了,谁还管你文件修订、完善啊。

这就涉及到另外问题了,比如:
1、这个QA经理为人怎么样,下面的QA人员工作的情绪是否受到打压
2、公司的文化及工作氛围怎么样,如果没有严谨、诚信、公正等环境,大家可能都是觉得混日子挺好,不想混的就走人了
3、钱与前途的问题,不用多说。

每个药厂,QA是最熟悉文件和使用文件的人,另外还负责监督其他部门执行GMP文件。如果认同这一点,那么就应该想想你们公司的QA是怎么样工作的,人员配置,在公司的地位,薪酬水平。。。

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都被你说了。  详情 回复 发表于 2017-9-18 23:06
分析的很到位  详情 回复 发表于 2017-9-15 16:12

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药徒
发表于 2017-9-15 16:09:27 | 显示全部楼层
需要物质激励


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大师
发表于 2017-9-15 16:10:56 | 显示全部楼层
首先明白文件是拿来干嘛的,应付检查,还是指导工作,各部门之间对文件怎么看,文件是不是只是QA部门的事情,还是全公司都自觉遵守,且能够与时俱进……

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文件大部分都成了摆设。很多岗位上的员工只听老员工的,文件只是入职时培训的那次,现场放着,每天只是打扫卫生时拿起一下。  详情 回复 发表于 2017-9-28 09:08
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药徒
发表于 2017-9-15 16:12:39 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-9-15 15:58
需要有干劲的QA,如果QA没有干劲了,谁还管你文件修订、完善啊。

这就涉及到另外问题了,比如:

分析的很到位

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呵呵,大部分公司都会遇到这个问题,QA部门也是人员经常流失/更换的部门,在公司里面地位/权威不够,工资也不见得高一点,有些企业还存在奇葩的质量负责人或QA经理  详情 回复 发表于 2017-9-15 16:16
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药士
发表于 2017-9-15 16:16:22 | 显示全部楼层

呵呵,大部分公司都会遇到这个问题,QA部门也是人员经常流失/更换的部门,在公司里面地位/权威不够,工资也不见得高一点,有些企业还存在奇葩的质量负责人或QA经理
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药徒
发表于 2017-9-15 16:27:25 | 显示全部楼层
做为一名中药饮片企业的员工,我只能呵呵呵了
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药徒
发表于 2017-9-15 17:23:55 | 显示全部楼层
立足实际
+工作热情+认真负责
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发表于 2017-9-15 17:28:26 | 显示全部楼层
上一家公司的有的部门真的是在“用文件”,发现不合理,与实际不符的,不符合法规的都会提出修订之类的

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这真的很不错了,现在这样的企业和人员真的不多了。  详情 回复 发表于 2017-9-18 23:07
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药生
发表于 2017-9-15 18:58:52 | 显示全部楼层
自检时候互查,旁观者在圈外也许会提供一些新观点

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GMP认证一过,其他的工作就都只是呵呵了。关键还是领导。  详情 回复 发表于 2017-9-18 23:09
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发表于 2017-9-16 08:36:20 | 显示全部楼层
做为一名家族式的中成药小企业的员工,我只能呵呵呵了

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打入家族内部  详情 回复 发表于 2017-9-18 23:06
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药徒
发表于 2017-9-16 09:08:39 | 显示全部楼层
我们正在做GMP文件,来围观围观!

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可有收获,建议到金牌版块多看看,也多提出一些建议,大家讨论。这是学习提高 的好方法。  详情 回复 发表于 2017-9-18 23:08
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药徒
发表于 2017-9-17 11:17:40 | 显示全部楼层
套路 发表于 2017-9-15 16:09
需要物质激励

同意物质激励
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药生
 楼主| 发表于 2017-9-18 23:06:02 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-9-15 15:58
需要有干劲的QA,如果QA没有干劲了,谁还管你文件修订、完善啊。

这就涉及到另外问题了,比如:

都被你说了。
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药生
 楼主| 发表于 2017-9-18 23:06:33 | 显示全部楼层
13145201105 发表于 2017-9-16 08:36
做为一名家族式的中成药小企业的员工,我只能呵呵呵了

打入家族内部
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药生
 楼主| 发表于 2017-9-18 23:07:11 | 显示全部楼层
洋葱の頭 发表于 2017-9-15 17:28
上一家公司的有的部门真的是在“用文件”,发现不合理,与实际不符的,不符合法规的都会提出修订之类的

这真的很不错了,现在这样的企业和人员真的不多了。

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大公司和规范的公司基本是在执行文件的,只是有些部门人员素质还没跟上可能勉强着应用 很多小企业、医化的/生物科技的、中药的、家族式的不规范企业基本就那个样,呵呵呸  详情 回复 发表于 2017-9-19 08:10
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药生
 楼主| 发表于 2017-9-18 23:08:14 | 显示全部楼层
gzrobin 发表于 2017-9-16 09:08
我们正在做GMP文件,来围观围观!

可有收获,建议到金牌版块多看看,也多提出一些建议,大家讨论。这是学习提高 的好方法。
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药生
 楼主| 发表于 2017-9-18 23:09:05 | 显示全部楼层
东北以东 发表于 2017-9-15 18:58
自检时候互查,旁观者在圈外也许会提供一些新观点

GMP认证一过,其他的工作就都只是呵呵了。关键还是领导。

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所以美国叫cGMP,咱们叫GMP  详情 回复 发表于 2017-9-19 08:01
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药生
发表于 2017-9-19 08:01:18 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2017-9-18 23:09
GMP认证一过,其他的工作就都只是呵呵了。关键还是领导。

所以美国叫cGMP,咱们叫GMP
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药士
发表于 2017-9-19 08:10:27 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2017-9-18 23:07
这真的很不错了,现在这样的企业和人员真的不多了。

大公司和规范的公司基本是在执行文件的,只是有些部门人员素质还没跟上可能勉强着应用

很多小企业、医化的/生物科技的、中药的、家族式的不规范企业基本就那个样,呵呵

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总体来说还是规范的多。关键还就是老板。  详情 回复 发表于 2017-9-28 09:09
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