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各位,
这是美国90年代很好的一本生产组织管理的小说,其实是一本以小说的形式表现的组织管理教科书,虽然年代有点久远,但是对于中国的大部分企业而言,可能还是很有用的,特别是规模不大的新企业,我们很多生产管理人员没有接受过IE的课程,也没有接受过组织管理学的课程,也没有物流管理的课程,很多生产管理者是药学专业出身的,大部分还是像我一样大药学出身的,这点管理的概念都是在工作中一点一点积累出来的,并没有很好的理论指导。希望这本小说能给大家一点启发。
我也希望在论坛里经常看到大家对供应链管理、生产组织管理、工业工程(IE)等理论上的探讨,我总觉得这些是一个生产企业的基础;制药企业首先是生产企业,然后是特殊的生产企业(生产的产品是药品),所以应该首先满足一个生产企业的基本条件,用一个生产企业基本的管理方式,再加上药品生产的特殊要求(GMP),才能真正的实现良好的药品生产管理。GMP如果离开了生产企业的一些基本方式方法,单单在讨论GMP,总觉得有点空,很多GMP的良好理念要真正的实现,必须踏实的做好生产企业的基本工作,相辅相成。
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