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[供应商管理] 供应商审计

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发表于 2017-11-10 08:09:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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想问下,有对关键供应商审计是对方的热情搞得无法进行有效的审计肿莫办?
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药士
发表于 2017-11-10 08:13:59 | 显示全部楼层
分2组人,一组陪同吆喝【比如采购员、副总等人】,一组该审计的还是按计划进行【QA、生产等人】
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药生
发表于 2017-11-10 08:15:05 | 显示全部楼层
审核就要公平、公正、公开,不然后续出问题审核员将被质问,至于对方过于热情款待这是他们的待客之道,与你何干。
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药徒
发表于 2017-11-10 08:15:22 | 显示全部楼层
热情归热情,该审计的还得审计
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大师
发表于 2017-11-10 08:16:35 | 显示全部楼层
热情接待是中华民族的优良传统,但是去审计的任务是什么不能忘记,不然回家后你怎么交差呢?
该看的一定要看,该了解的内容一定要了解到位,要为老板负责,也是为自己负责。
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药徒
发表于 2017-11-10 08:34:04 | 显示全部楼层
该吃吃,该喝喝,该审就待审,发现问题该写入审计报告的就写
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药徒
发表于 2017-11-10 08:41:45 | 显示全部楼层
明显人家就是不想让你好好审
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药徒
发表于 2017-11-10 08:55:46 | 显示全部楼层
热情就可以不审计了吗?
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药徒
发表于 2017-11-10 09:08:05 | 显示全部楼层
白天工作时间,该审审;晚上业余时间,有精力就搞搞关系。不能因为他们热情,自己就不尽职尽责了。毕竟你是靠自己公司发工资的!
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药徒
发表于 2017-11-10 09:18:36 | 显示全部楼层
翻一下脸,看是不是还这么热情


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药徒
发表于 2017-11-10 09:56:01 | 显示全部楼层
该审的还是得审啊
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药徒
发表于 2017-11-10 09:56:38 | 显示全部楼层
不能被热情冲昏了头脑
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药徒
发表于 2017-11-10 10:44:31 | 显示全部楼层
你认真,对方就认真
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药徒
发表于 2017-11-10 10:51:23 | 显示全部楼层
这是一个很现实的问题,审计过程中特别是那种采购量少,你又不得不问他们买的 物料供应商,热情度是很低的,非常的排斥,无法做到审计的目的,也只能是硬着头皮去做了,同时采购部要做好铺垫工作,这个时候 采购部的能力就体现出来了。说白了  有的企业也只能是走个过场了,除非你们是比较知名的企业。
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发表于 2017-11-10 13:56:28 | 显示全部楼层
供应商热情点,缺陷项少一点,整改也少一些
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发表于 2017-11-10 14:35:05 | 显示全部楼层
这个也要问?
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药徒
发表于 2017-11-10 16:00:58 | 显示全部楼层
这个还真不好办,得有人唱黑脸才行了
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药徒
发表于 2018-1-2 10:39:48 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-11-10 08:13
分2组人,一组陪同吆喝【比如采购员、副总等人】,一组该审计的还是按计划进行【QA、生产等人】

对,,我们就是这样子的,一拨人在那儿陪他们聊天,聊了整整一上午,我一门心思在审文件审了一上午,哈哈哈哈哈
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药士
发表于 2018-1-2 10:44:06 | 显示全部楼层
liushuo990 发表于 2018-1-2 10:39
对,,我们就是这样子的,一拨人在那儿陪他们聊天,聊了整整一上午,我一门心思在审文件审了一上午,哈哈 ...

有些公司是组团出去搞审计的,花个把月把一年的审计计划走一遍,这个做法也是蛮好的。不过很多厂没这么给力,审计员就1-2人,只能草草的,勉强完成审计任务吧。
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药圣
发表于 2023-5-3 22:23:01 | 显示全部楼层
先看看资料,感谢
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