实验室如何管理？问问大家你们的QC有每天一上班像生产队长一样现派活的吗？？？？？

★滜℃鋄灬 · 发表于 2018-8-2 10:49:15

mm215215 发表于 2018-8-1 13:20
我感觉很厉害的，有的领导都不知道自己下面人做啥

我也看看头像，哈哈哈哈

★滜℃鋄灬 · 发表于 2018-8-2 10:54:07

yuchongli 发表于 2018-8-1 15:19
我就是来接手这个主任的，我不知道这里是这样的工作方式，我认为这样会累死主任，工作还会乱糟糟！必须要让 ...

莫慌，按照自己的方式来，可以改革下，明确岗位职责，学会放养。。。

minicooperc · 发表于 2018-8-2 11:23:45

估计该实验室检验员还好不多，管理方向很对，形式可以多种

mm215215 · 发表于 2018-8-2 14:22:35

★滜℃鋄灬发表于 2018-8-2 10:49
我也看看头像，哈哈哈哈

看来我的头像很漂亮，:

duoduobaba · 发表于 2018-8-2 14:27:16

这种人适合技术岗，不懂管理啊！

似睡骄杨 · 发表于 2018-8-2 16:14:03

忽然间想起了一句话：等你做到我的位置时再来评价我。

诗的远方 · 发表于 2018-8-2 16:19:18

领导好不好我不知道，但我知道员工进步不了，去别的企业死翘翘

1622579739 · 发表于 2018-8-2 16:45:21

我遇见过QC主任什么都不懂，什么都不管的，虽然挂职，但实验室管理基本是QA主任的事，真够乱的

验证工程师 · 发表于 2018-8-5 14:36:21

这样的领导对工作相当的负责任了，跟着可以学到不少东西，只是会很累，我在这样的领导下面做过2年，现在的领导啥都不懂，也不管我们干活，上班比较轻松，但是出题就会让我们自己解决，各有利弊吧！

秦兮兮 · 发表于 2018-8-5 14:40:51

哦。路边

吴桐20130620 · 发表于 2018-8-5 14:53:57

没办法总是重复性的工作，如果不派发，估计都选择简单不负责的做

zfamous · 发表于 2018-8-6 10:11:03

yuchongli 发表于 2018-8-1 15:19
我就是来接手这个主任的，我不知道这里是这样的工作方式，我认为这样会累死主任，工作还会乱糟糟！必须要让 ...

先熟悉一下是什么样的员工呗，有的地方真的是不催就不出活

fengdejijie8312 · 发表于 2018-8-6 13:42:16

这样的领导会让大家日久生厌得吧？这种管理模式，是觉得这20几个人都是不懂事的小学生、没有一点主动性和安排、不知道自己上班是来干什么的吗

？

wsx · 发表于 2018-8-6 13:58:06

早会，是必须的；生产、QC都应当有早会制度。简化也是可以的，分组，每天早会把几个组的头找到，然后分工。这个公司可能是老员工比较多，难管，只能每个人派工作。

wyqsz · 发表于 2018-8-6 14:32:55

管理无所谓好与坏，只看适合不适合。

再原始的管理方法，也有它适用的企业。
由于不知道你们企业的情况，不好置评。你还是先观察吧。

mr_514 · 发表于 2018-8-6 15:46:34

这样很正常吧。不过我们主管是把任务交代给每个组的组长，由组长分配工作。

fqw123456 · 发表于 2018-8-6 16:02:15

这个主任很敬业，也熟悉检验业务，但效率不高，定检验流程及规则，让每个QC知道自己目前有什么检验任务，需要做什么样的准备工作，如何规划检测任务。个别检测任务再及时安排就好

k12312 · 发表于 2018-8-6 16:19:29

不评价别人这么做的好处，但是有些小厂子是这么安排工作的。如果化验室有80人，每天至少30批样怎么办呢？

赤脚天使 · 发表于 2018-8-6 16:46:03

似睡骄杨发表于 2018-8-2 16:14
忽然间想起了一句话：等你做到我的位置时再来评价我。

极对~~~

潇浔 · 发表于 2018-8-6 17:37:22

有的人想自己主动，有的人想被安排，不用主动找活。
各样人，想法不同。
先跟着领导走，走不到一路，分道走呗。

[日常管理] 实验室如何管理？问问大家你们的QC有每天一上班像生产队长一样现派活的吗？？？？？